南昌成本管控培训

南昌成本管控培训公开课

人力成本管控与组织人效提升 武汉：2026年11月05日

1.人力资源关键价值体现的关键数据指标2.掌握人头编制的数据分析与预算方法3.掌握人力配置的数据分析与解决方案4.掌握用工成本的数据分析与人均效能的提升方法5.掌握绩效管理的数据分析以及提升绩效达成的解决方案6.掌握培训发展的数据分析以及提升培训效果的解决方案7.掌握关键人才的数据分析与关键人才培养与保留的解决方案课程......

拿回千万净利润——标杆房企地库设计无效成本管控与优化要点 合肥：2026年12月19日

房地产企业老板、总经理、设计与成本系统高管及部门负责人、技术骨干等组合学习课程形式授课+授课期间与专家互动讨论课程大纲第一部分：实战案例分解1、错在哪里？2、正确做法3、经验教训4、综合提炼第二部分：高效管控办法1、强制指标控制标企做法精髓实战工具解读核心要点分解2、控制技术提升管控核心优化途径3、优势资源利用操作要点......

一本万利——助推建筑施工企业成本管控体系建设 南京：2026年11月12日

1.建筑施工企业总经理、经营副总经理、生产副总经理、造价、工程、财务、经营、采购，人资等部门负责人及业务骨干；2.一线项目经理、商务经理、主管人员以及工程技术、招投标、预算、结算、合约等部门负责人及工作人员。课程大纲第一部分 建筑业企业工程造价全过程精细化管控一、招投标环节过程控制精细管理与操作方法1. “......

薪酬体系建设与人力成本管控 杭州：2026年11月11日

第一部分 薪酬管理体系构建与完善一、薪酬管理体系构建的流程方法：薪酬管理体系构建“六步走”——关注与提升薪酬管理的战略承载性、设计科学性与运作规范性。二、薪酬管理原则与策略（一）薪酬管理原则方法：薪酬管理的基本原则方法：EPP薪酬8E模型——薪酬管......

战略预算管理方案班（3天2夜） 上海：2026年10月29日

模块一：以战略为起点的预算管理框架场景导入:预算开始前的准备工作1.以战略为导向的全面预算管理应该具备的四大功能:①战略执行:分解战略目标，分解年度经营计划②资源配置:将有限的资源投入到最有价值的经营活动③动态监控:有效识别、监控经营活动的不确定性④组织沟通:实现内部治理的有机平衡和自调节⑤绩效管理:提供各业务单元业绩......

卓越的销售管理—从销售高手到管理能手 上海：2026年12月15日

新上任的销售管理人员、储备销售管理人课程收益帮助学员理解与学会应对新上任的挑战，学习与应用必备的销售业务管理技能知晓销售管理者所应承担的职责，学习和应用完成这些工作的方法理解销售管理者如何正己、带人、理事，为企业打造一支高凝聚力的销售铁军课程大纲：第一天第一模块：当销售精英成为管理者——重新定义......