南昌目视管理培训

南昌目视管理培训公开课

5S与目视管理推行实战（工厂实战班） 杭州：2026年12月10日

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第一天 9：00～12：001破冰1.1问候、建立共同语言1.2标杆工厂介绍1.3课程总体结构的介绍1.4学员相互认识并分享以下信息：对5S的理解和认识、课程学习疑问25S管理概论2.15S的起源与发展2.25S的定义与认识......

6S现场管理与目视管理 上海：2026年11月12日

帮助企业全体人员熟悉5S管理要求，了解6S管理的定义、意义和操作方法。1.目视管理的产生、目视管理与现场活动2.目视管理概论及目视管理的巨大作用3.目视管理表现的七种类型（实物、灯号、颜色图画、标记、看板、示范）及在工厂的实际应用. 4.目视管理工作目标的设定、目视管理用具的准备与制作.5.目视管理与现场车间及办公室的......

5S与目视管理推行实战 上海：2026年12月17日

5S项目负责人、5S推行团队成员、企业改善团队、生产、设备、物流、仓储、质量等相关部门的经理、主管课程大纲第一模块：序言1. 5S起源与发展2. 中日现场管理差别3. 工厂推行5S的目的4. 推行5S成功的关键5. 5S之间的关系6. 5S与其它管理的关系第二模块：活动误区第三模块：制定规范第四模块：整理第五模块：整顿......

工厂5S项目推进与目视管理 北京：2026年12月04日

5S就是打扫卫生吗？为什么大家不愿意做？难道真的是习惯问题吗？实行5S这么久，究竟提升了哪些关键绩效指标（KPI）？5S究竟帮助你找到了多少问题点？解决了多少瓶颈？改善了多少量化的指标？5S有用吗？到底用处在哪里？他能帮助现场什么？本课程旨在教授5S的理念和技能，采用 生产现场实例 为案例进行分析学习，通过逐一分析和讨......

演说制胜—打动客户的演讲与呈现技巧 北京：2026年12月11日

市场销售人员、商业展示人员、营销方案策划人员课程大纲：第一模块：讲前充分准备一、先明确你的目标1.确定你的演讲目的2.明确你的演讲类型3.分析和适应你的听众4.视频案例：“乔布斯”的魔力演讲二、策划情节，构思创意1.营销就是戏剧，就是登台表演2.用纸和笔策划好所有的情节3.写作剧本—......

股权激励设计设计实战训练营 深圳：2026年12月19日

第一部分：理念篇——股权激励的顶层设计第一讲：揭开股权激励的神秘面纱1.股权激励的本质是什么？2.股权、股票、股份三者是什么关系？3.为什么股权激励这么火？4.讨论：如何判定一家企业股权激励是成功还是失败？第二讲：股权激励的历史与现状1.股权激励在我国的发展历程2.不同性质企业股权激励的特点3.......