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当责®践行—达成关键目标的最佳行动 南昌:2026年09月16日
什么是"当责"?那就是:担当责任,交付结果。作为领导者,您一定希望有一支当责的团队。然而,在组织中,当责文化罕见,推责文化蔓延。抱怨、指责、躺平、内卷等现象如同病毒一般,层出不穷。如何破局? 《当责③践行-达成关键目标的最佳行动》领导力工作坊来帮您。课程目标1、 明确定义组织可衡量的年度关键目标2、......
绩效管理与薪酬设计训练营 南昌:2026年10月19日
企业总经理、副总经理、事业部负责人、人力资源管理人员、薪酬绩效管理人员课程内容:第一讲: 企业运营战略与绩效薪酬管理思考:我们所处行业的发展趋势及带来的管理变化?一、从提成模式看企业的经营管理策略1.传统提成模式的利与弊2.存量思维与增量思维3.放养管理与赛马管理4.绩效薪酬在企业经营管理中的价值(1)绩效薪酬是企业战......
企业培训体系构筑与培训项目管理 南昌:2026年10月29日
企业大学、培训中心、人力资源部、企业内部专、兼职培训师、优秀业务骨干及相关人员。课程大纲前言:培训管理者的角色与挑战1、培训经理是如何产生的2、培训经理的角色及定位3、培训经理的职业前景4、企业培训的现状5、培训经理应具备的专业知识技能1)培训经理知识树模型 2)成人学习心理 3)如何让培训工作受重视第一章:明确培训需......
人力资源“七定”微咨询式管理培训—定“岗・编・责・级・额・薪・绩” 南昌:2026年11月11日
人力资源总监、人力资源经理、绩效考核经理、绩效考核主管以及其他学习者课程大纲破冰:人员分组,设计课程学习目标,了解学员所在企业人力资源中“定岗・定编・定责・定级・定额・定薪・定绩”的“七定”难点、瓶颈,带着问题参与学习。第一章 导论—人力资源与管理基础一、 管......
全面任职资格体系设计 上海:2026年11月12日
随着企业管理越来越精细化,如何提升组织能力,从而为公司创造更多的价值成为企业管理的趋势。另一方面,随着关注自身成长的知识型员工越来越成为员工队伍的主体,帮助员工成长也成为企业在管理员工时必须考虑的侧重点。任职资格体系是集“引导员工创造价值”、“提升员工能力”为一体的重要管......
采购成本分析降价与强势供应商谈判技巧 北京:2026年09月29日
了解采购成本分析的策略与方法了解供应商价格分析的途径与方式方法解读原材料价格上涨的动因,把握物料价格走势,找准最佳订购时机了解供应商动机与偏好,建立战略供应商库,为供应链降本做准备采购如何协助价值分析与价值工程的展开采购谈判战略的制定及对成本降低的决定性意义学会分析采购与供应市场环境为成本分析与控制做准备课程对象采购专......
