南昌财务成本管理培训

南昌财务成本管理培训公开课

合并报表实务操作与难点解析 南昌：2026年11月05日

一、合并范围确定“最新变化”1、合并范围的确定：“控制”-可变回报的判断-权力的识别-权力与回报之间的关系2、合并范围的豁免：“投资性主体”-投资性主体的判断-合并范围豁免的具体规定二、合并报表前期准备事项及程序1、合并报表前期的准备事项-合并报表......

中国会计准则最新调整与实务应用 南昌：2026年11月10日

01 财务总监、财务经理02 会计主管、总账会计、核算会计03 审计经理、审计主管、会计师事务所审计人员课程大纲一、会计准则调整最新动态会计准则最新调整的背景及意义最新调整对企业的影响及应对策略未来会计准则变化趋势分析（国际动向）二、收入确认“新模型”——五步法第一步：识......

向华为学成长系列课程——企业年度经营计划与预算管理 武汉：2026年10月31日

1.从公司战略推导出年度经营计划，从公司级推导出部门级的年度关键任务，从总绩效目标推导出个人绩效指标，实现“左右对齐、上下同欲”；2.排除障碍年度经营目标达成的“十大障碍”，实现“统一意志、集体作战”；3.解码工具从公司经营重心推导出个人工作重点，......

大运营视角下房地产成本管理与降本增利 武汉：2026年10月31日

了解成本控制过程的管理要点，制定匹配市场和压制竞争对手的的目标成本，提前策划、精准匹配、精细调研了解合约规划的制定方法，实现目标成本有效分解了解动态成本回顾机制，准确预测产品动态，降低定价风险学会项目各阶段成本控制的核心方法,采用有效手段达到“降本增利”的目的课程大纲:一、 行业形势分析......

卓有成效的管理者 北京：2026年10月30日

德鲁克认为：管理者的工作必须是卓有成效的，而卓有成效是可以学会的。管理者的存在不是为了显示特权和不平等，没有光环与虚荣，它首先意味着责任，以卓有成效为目标，致力于带领整个组织或者团队穿过不确定性走向成功。本课程根据德鲁克的名著《卓有成效的管理者》设置，与德鲁克一起探讨，如何实践成为卓有成效的管理者。旨在使管理者将自身培......

市场驱动的产品开发流程管理演练 北京：2026年12月03日

系统化的课程设计，不仅仅局限在单一方法介绍，抓住核心内容产品开发流程管理的同时，也介绍关联流程，比如研发项目管理、研发质量管理等；互动式教学，模板参考与小组演练让学员更能深刻体会一个良好产品开发流程给企业研发项目带来的直接效益；落地导向的课程设计，实战讲师的构建与优化产品开发流程经验的分享，并结合业内最新实践，如敏捷研......