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商业模式创新与竞争力升级 杭州:2026年11月06日
★明确知道商业模式的意义★掌握商业模式的工具并能输出自己企业的商业模式★明确知道互联网下的商业模式★掌握创新商业模式★把握当下发展环境,提升企业竞争实力课程对象老板、各级高层管理者课程大纲第一章 互联网带来的商业变化一、数据重构商业 流量改写未来案例:新浪、腾讯案例:阿里VS苏宁、银行二、基础平台和上层变现1、用户价值......
商业画布®商业模式工作坊:全球顶级商学院MINI课程 广州:2026年11月06日
1、商业画布@被誉为全世界最优秀的商业探讨工具。它不但是一套提升商业敏感度,创新、迭代商业模式的知识方法 论,更是一套提升商业能力与落地企业商业模式的解决方案;2、商业画布®历经12年,目前在全球500万使用者,在50多个国家有2000多个专业导师教练顾问;3、课程全程应用商业画布®为共通的商业语言,并......
《破解商业模式》高级研修班 广州:2026年11月07日
优秀的商业模式,让企业在竞争中脱颖而出,进入持续发展通道!优秀的商业模式,让企业成功基因有效复制,快速占领目标市场!优秀的商业模式,让企业撬动资本市场,实现几何级倍速增值!课程形式讲师讲解(强调重点、要点和难点,将专业术语平民化,帮助学员理解);录像观看(通过精彩录像片段欣赏,给予学员启发);现场演练(帮助发现问题,进......
商业模式设计——颠覆性商业思维收购 广州:2026年11月07日
主旨:分析企业逻辑、解密商业逻辑、探索商业模式以及资本运作的本质一.什么是商业模式1.1什么是企业1.2什么是唯产品论1.3什么是六大自由流通1.4什么是企业的真正核心竞争力1.5什么是商业模式1.6典型的商业模式案例1.7图解商业模式1.8商业模式的本质1.9商业模式的种类1.10案例1.11什么是商业逻辑二.设计商......
TOC-业财融合与业绩倍增的利器 深圳:2026年10月29日
财务总监,管理会计,业务财务战略决策支持部门TOC 约束理论兴趣爱好者课程大纲第一模块:VUCA下对企业提出的新要求第二模块:TOC 约束理论的介绍第三模块:TOC 思维方式及运用第四模块:财务决策支持体系-TOC 有效产出会计(TA)第五模块:TOC 的跨部门沟通与说服技巧......
新形势下的行政统筹驾驭与管控 广州:2026年11月19日
办公室主任、行政总监(行政部经理、副经理);综合主管、会务主管、文秘管理师、总部事务人员;企业文化工作者、后勤人员课程大纲第一讲 :新时期行政统筹再认知(一)当前环境下行政管理的转型*从对口服务型转为经管复合型1.从管家型到枢纽型2.从经验管理到科学管理3.从被动执行到主动推进(二) 行政统筹的绩效价值1.领导的助手、......
