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培训规划与管理 南京:2026年11月19日
明确培训管理运营工作的主要内容理清和拓展培训管理的工作思路掌握培训管理实务操作方法和工具培训对象:中小企业人力资源经理和培训主管与职培训与员、培训助理其他与培训日常管理工作相关人员课程大纲:第一模块培训认识篇培训的涵义培训的价值推动人才发展推动业务发展推动组织发展培训与人力资源管理培训管理的四层工作战略规划资源建设营运......
培训规划与管理 杭州:2026年11月03日
中小企业人力资源经理和培训主管与职培训与员、培训助理其他与培训日常管理工作相关人员课程大纲:第一模块培训认识篇培训的涵义培训的价值推动人才发展推动业务发展推动组织发展培训与人力资源管理培训管理的四层工作战略规划资源建设营运管理基础工作第二模块培训体系篇体系构成的主要内容体系建设与培训管理的关系战略-目标与策略资源-内容......
培训规划与培训管理 杭州:2026年11月12日
中小企业人力资源经理和培训主管与职培训与员、培训助理其他与培训日常管理工作相关人员课程大纲第一模块:培训运营实务概述企业培训目标和策略培训运营管理流程-五大步骤培训管理者的角色与职责第二模块:培训需求分析培训需求分析的工作要领培训需求分析的主要方法及应用培训需求调查问卷的设计与使用第三模块:培训计划制定培......
年度培训规划设计与执行实战 杭州:2026年12月04日
第一天培训体系、需求诊断和咨询第一部分:培训体系1.培训体系摸底测试2.互联网+形势下的培训体系3.培训管理者的角色定位与挑战4.培训的指导思想,方针和策略为什么企业培训做到后来员工普遍会觉得没有新意?互联网+时代培训体系如何构建?培训部门和培训主管如何定位?这里我们将给你提供非常好的方案和建议。第二部分:课程体系1.......
标准工时测量与most方法 上海:2026年10月08日
标准工时(Standard Time)是所有制造业必不可少的一种管理绩效测评尺度。19世纪后期起源于美国,至今已有一百多年的历史,历经改进,ST的运算和评估方法已越来越科学,越来越简便,为企业的绩效提升立下了汗马功劳!日本的制造业几乎100%拥有ST评估系统,然而国内很多企业的标准工时系统仍然存在大量问题,制定标准工时......
大宗商品价格趋势分析与战略采购 深圳:2026年11月06日
第一部份:大宗商品供应研究的内涵一、什么是供应市场研究二、大宗商品的一般特性三、大宗商品的主要流通方式第二部份:大宗商品趋势分析对企业的战略意义一、战略采购中的角色二、做大宗商品价格采买风险管理者1.财务安全,利润保证的需要2.平抑波动,规划生产的需要3.成本竞争的需要三、企业平衡盈利中的角色四、以一成价格趋势分析之功......
