南昌经理人培训

南昌经理人培训公开课

成为知人善任的优秀经理人 武汉：2026年10月16日

杰克•韦尔奇有言道：知人善任不能仅是人力资源的工作，它应该是每一位管理者的必修功课！管理工作的本质就是人与人之间的一种互动关系——管理的精髓在于“人”，抓住人心事半功倍！可是，作为一名新晋管理者，在管理中你是否遇到这些困扰——团队人员能力......

质量提升—高级质量经理人管理魔方 武汉：2026年11月13日

了解高级质量经理人的基本素质要求、职责权限和工作任务理解高级质量经理人职位的运作程序和操作实务开阔眼界、增长知识、提高素质,力争成为不仅能够统揽全局、指挥若定,也能够技如雕虫、洞察入微,更能够防患于未然、未雨而绸缪的优秀经理人培训对象公司经营管理者、质量经理、质量主管。课程大纲一、高级质量经理人的基本素质要求1）坚实的......

引导式经理人--团队共创与赋能 武汉：2026年12月10日

1.引导技术主要目的是帮助团队更有效的讨论并作出决策，激发团队共创群策群力解决问题。通过引导可以有效促进团队成员积极参与，贡献智慧，培养问题解决与创新技能，强化共识和执行决策的意愿，提升组织效能。2.本课程将帮助经理人明确新时代下赋能重要性，掌握团队引导的重要工具，学习团队引导设计流程，将引导技术应用中管理的各种实用场......

引导式经理人--团队共创与赋能 长沙：2026年09月18日

导入•学习目标•团队活动单元一 经理人角色与引导认知•VUCA时代下经理人的挑战•管理VS领导区别•领导力五个层次•经理人赋能意义•什么是引导•引导对于管理的价值•教练 导师 引导 培训 咨询区别•点燃员工热情&bull......

高效能人士的七项修炼——自我管理及成长的法宝 北京：2026年11月27日

转变观念，提高面对新的挑战和承担责任的勇气；把握成功者的心态在共同的使命、愿景和目的鼓励下，团队相互联合，完成每一个项目着重于首先完成最重要的事情，鼓励个人采取积极的行动和优化组合把蕴藏在人与人差异中的巨大潜能化为双赢的资源，提高集体动力学会倾听，改善沟通，建立沟通双向渠道，减少管理内耗学习团队成员的长处，......

质量成本分析与控制方法实战高级研修班 深圳：2026年11月12日

模块一：质量成本管理概述质量成本概念与内涵质量成本的形成过程质量成本管理相关知识质量成本与企业财务体系质量成本体系的架构与目标质量损失函数与隐形质量成本质量经济学—管理哲学思维案例：劳拉的日常工作浪费应对质量成本危机的解决方案讨论：如何避免成本的发生模块二：质量成本规划实施与分析系统质量成本的基本要素质量成......