南昌经理人培训

南昌经理人培训公开课

质量提升—高级质量经理人管理魔方 武汉：2026年11月13日

公司经营管理者、质量经理、质量主管。课程大纲一、高级质量经理人的基本素质要求1）坚实的知识结构1全面的质量理论知识2现代管理科学的知识3数学及统计方面的知识2）卓越的创新能力1创新能力的构成2质量创新的基本内容3创新能力的培养3）出色的管理能力二、高级质量经理人的职责与权限三、诊断质量部们的现状并提出改进方向四、高级质......

引导式经理人--团队共创与赋能 武汉：2026年12月10日

导入•学习目标•团队活动单元一 经理人角色与引导认知•VUCA时代下经理人的挑战•管理VS领导区别•领导力五个层次•经理人赋能意义•什么是引导•引导对于管理的价值•教练 导师 引导 培训 咨询区别•点燃员工热情&bull......

卓越经理人领导力提升的五个习惯 合肥：2026年10月29日

部门主管、经理，中高层管理者课程大纲：导入1.学习目标2.团队活动3.初心回顾与领导者的感受单元一 领导力基础1.VUCA时代下经理人的挑战2.管理VS领导区别3.主官VS主管4.团队分享：个人最佳领导经历分享5.录像：夺冠6.何谓领导力7.卓越领导者的五个行为习惯8.录像：她是如何做的9.每个人都具备领导力 领导力是......

做一名成功的职业经理人 福州：2026年11月07日

1.现实中易出现的现象及问题分析2.走出思维意识的“胡同效应”3.突破思维束缚走出思维迷宫4.制度流程：变化的外因；5.思维价值观：变化的内因6.自我反省（思考的缺失：现代人的遭遇）7.ABC情绪理论8.正确思维：由内向外9.系统思考：方法论的突破10.找到问题的根源造成差距的原因11.人的命运......

顾问式销售-7步攻单谈判 北京：2026年11月18日

销售管理人员、终端销售人员课程大纲：一、顾问式销售心法工具导入▲个人销售影响能力评估？1、我是否具备影响客户的能力？◎销售情境即时考核-能力反应（现场-即时看到自我客户影响力级别水平与效果能力）2、“顾问式销售”速成式提升辅导（导入个人独家版权落地工具-做有效三项能力实操指导训练）◎维度1：自我......

研发多项目管理 北京：2026年11月19日

1.了解单项目管理和多项目管理的关系、不同点2.掌握多项目资源分配、资源计划制定的方法和步骤3.掌握跨项目间技术、平台、知识分享的方法、制度、工具4.掌握多项目业务决策机制，从而站在公司的角度决定项目的优先等级，为优秀项目保驾护航5.掌握支撑多项目运作的组织结构：PAC、PMT、PMO、PDT、LMT6.清晰多项目管理......