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大运营下的项目全程成本管理--基于投资收益、专业协同、数据驱动、价值工程和责任落实 合肥:2026年08月15日
一、行业现状与发展展望1. 什么是“大运营”职能运营-组织、流程、规范管理(万科)计划运营-计划、协同(碧桂园、龙湖)大运营时代-投资人思维-货值、计划、现金流、利润(恒基、新鸿基)2. 思考:究竟是谁决定了成本管理绩效?3. 现行(万科)成控模式及其局限性和不足4. 决定项目开发成本的六大因素......
价值工程及研发成本控制 杭州:2026年08月27日
厂长、经理、生产、质量、物流部门主管及工程师课程大纲一、价值工程/价值分析的产生和意义1. 经营环境的变化与企业竞争力2. 技术与管理的平衡3. 价值工程的含义4. 价值工程的价值二、价值、价格与成本1. 价值体系2. 价格与成本3. VE的成本概念三、价值工程的原理1. 价值工程的原则及重点2. 性能研究法3. 提升......
价值重构,利润倍增一VAVE价值工程实战落地 广州:2026年08月21日
第一章、VAVE基础与客户需求洞察VAVE方法论与团队构建VAVE起源与历史(1947年GE迈尔斯石棉采购案例)VAVE系统要素与关键要点:功能分析、成本驱动、跨部门协同工作坊实施团队组建:队名、队长、队徽、团队口号与竞争机制实战演练:完成本企业VAVE项目任务书第一轮填写创新思维与德鲁克"断层时代"......
VAVE面向成本优化的设计及价值分析/价值工程 上海:2026年08月03日
序:课程总体介绍1 课程总体结构的介绍2 破冰:相互认识3案例分享:这家在北京的日本企业是如何做到在相同成本的情况下达到国内同行业200%多的效率水平的?第一部分:为何要推进 VA/VE1麦尔斯VA/VE的初建理念2价值工程的发展3价值分析分解4价值工程经济效果一简单分享几个著名企业运用VAVE 及获得的收益第二部分:......
Excel与PPT在企业管理中的高级应用(甘磊) 广州:2026年08月28日
1、掌握商业呈现原理与演示技巧,并能创造性地在员工培训、商业沟通、会议演示中加以应用;理解、练习并掌握常见演示现技巧与引发学员互动的关键密码;掌握演示题材的脉略与架构方法;掌握演示方案的设计方法并能有效运用;掌握演示呈现的关键细节。清晰的演示思路如图像般情景显现,帮助个人达成商业演示的成功率2、通过实例对比,让学员感受......
向供应商要质量—供应商质量工程师(SQE)实战技巧训练 广州:2026年09月12日
SQE,品质工程师/经理、IQC来料检验主管、体系工程师/主管、采购工程师、供应商辅导项目工程师/经理、研发经理、体系主管等。课程形式(1)理论与实战案例、实战工具手法相结合,可实施性强。(2)讲授与问答、讨论、练习相结合,互动性强。(3)每一模块都会讲解该类活动在企业推进时的注意事项。(4)小组实战演练、专家点评。课......
