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流程优化-流程再造(BPR) 北京:2026年11月26日
随着企业的不断发展,与之配套的企业流程也必须同步进行优化和再造,这是企业简化管理、提高效率、降低成本、与时俱进的持续改善过程,也是避免过时流程禁锢企业发展的有效途径。如何降低公司的内部消耗?如何和公司外部建立良好的互动关系?如何提高公司的运作效率?如何启动公司的流程优化及再造?如何规划公司的流程优化及再造?如何对公司的......
李品的经营分析核心技能训练课 南昌:2026年10月13日
财务 BP、财务分析人员 经营分析人员、管理会计人员课程大纲:一、 经营分析体系进阶传统的经营分析误区经营视角下的好的经营分析到底该怎么做?- 结合业务,解读数据背后的动因- 业财融合,财务必须了解业务- 精细化业务分析- 善用数据分析工具- 善用EXCEL工具二、 场景化深入探析经营分析方法论经营分析三步走- 如何发......
经营决策分析与风险管理 南昌:2026年11月02日
在目前的市场经济条件下,企业之间竞争激烈,风险丛生,要使企业立于不败之地,一个重要的问题就是如何做出正确的决策,衡量和控制各种商业风险。企业可能在管理决策中还存在以下问题:财务不参与企业的经营活动,在制定决策的时候也没办法给出很好的建议;企业决策制定依靠的都是资深管理者的经验,并没有系统的方法和数据支持;企业规模越来越......
经营分析工具实操班 武汉:2026年09月17日
在“大数据”时代,挖掘海量信息的价值被越来越多的人所关注,仅凭假设或经验之谈的经营方式已经无法在日益激烈的市场竞争中获得一席之地,从客观、严谨、细节的数据中找到经营突破口,利用工具建模固化数据输出有效结论,方是企业基业长青的秘密。市面上有很多工具类的课程,但会有一个问题,教了很多功能,还是不懂得......
谁是谈判高手-情景、方法与技巧 北京:2026年11月10日
谈判是一门科学,更是一门艺术,它不但是市场销售人员,也是采购专业人士必备的技能之一。在企业日益追求成本优势的今天,同供应商正确的谈判策略和适当的谈判技巧显得尤为重要。此课程具有验证的成熟方法与案例,从采购的角度出发,讲解谈判的原则、要素、主要步骤和致胜之道。并以案例分析和现场演练的方式,让学员亲身体验如何进行有效的采购......
5S与目视化管理应用 北京:2026年11月12日
第一篇 5S的技能(第一天上午)一:5S与现代公司发展的需求5S是人人皆有的潜在能力5S的各种形态与不同公司现场基础管理要求5S在公司运营中地位与基础作用5S是精益现场素质(工作质量 效率、成本、安全)提升的基础工具5S收益与关键绩效指标(KPI)之间的深层含义二:1S-整理 (目的:降低成本)整理不是让您......
