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采购人员综合能力提升+AI应用 杭州:2026年10月10日
根据数智化时代采购人员能力发展模型,规划人才发展路径掌握战略采购的关键点掌握供方分类方法与管理策略掌握成本分析的方法与技巧掌握前沿采购成本降低的方法与工具掌握双赢谈判3.0“剧本式谈判”(独家)的技巧和方法理解采购合同与风险管理的控制点学会采购工作绩效提升的方法课程资源包本次课程,我们将给学员提......
采购人员综合素质提升训练培训课程 厦门:2026年09月29日
了解企业面临的外部挑战和成本压力深刻理解采购对企业的重要价值熟练掌握采购的基本流程和日常工作重点学会利用Kraljic组合模型进行采购决策掌握成本分析的方法学会运用全成本TCO选拔供应商学习和掌握先进采购技术熟练运用谈判的四大关键控制要素并掌握谈判技巧灵活运用供应商库存管理方式降低库存、保证供应学习如何高效能管理供应商......
采购人员的核心技能 苏州:2026年08月11日
本课程,可以帮助学员:理解采购人员的道德、职责和能力要求掌握供应商寻源技巧和选择原则学会采购成本分析和供应商报价分析掌握采购谈判技巧清晰理解合同的基本条款和学会管理合同风险学会制定采购战略课程大纲一、采购概述1. 当前政治经济形式下采购工作面临的挑战2. 采购成本对利润的影响3. 从传统到战略的采购职能的演变4. 采购......
采购人员综合技能提升与职业能力再造 苏州:2026年08月13日
本课程以企业供应链管理思想为主线,帮助企业采购从业人员将管理的记忆碎片或曾经的点状管理实践、采购管理的重点与难点,运用国际公认的理论知识与可操作的实战技能做全面梳理、解析、串并联与总结。课程引导学员对职业做未来规划,以采购管理者关键与核心能力为目标要求,提升采购管理者的采购价格与成本管理、供应商管理、多维度人际关系处理......
像腾讯一样打造高绩效团队 广州:2026年10月10日
企业收益:1、打造出一支能够不断应对现实变化的强有力团队,创造卓越绩效;2、优化人才配置,激活团队潜能,减少优秀员工流失;3、有助于培养高素质的管理人才,更好发挥领导团队作用,高效完成工作任务。岗位收益:1、学会运用行为测试工具,剖析员工与跨部门合作对象行为特点,发掘各自优势;2、运用“教练谈话&rdquo......
客户服务与投诉、抱怨处理技巧提升 北京:2026年08月04日
一、认识与区分客户的不满、抱怨、投诉1. 比较不满、抱怨、投诉的差别⑴ 比较差别⑵ 不满、抱怨、投诉的处理2. 研讨练习:比较潜在价值的大小⑴ 总结:不同服务水平的企业和个人能力提升的重点3. 构建企业的客户反馈管理系统⑴ 客户反馈的不同形式⑵ 客户反馈管理的重点⑶ 客户反馈处理与管理的分工二、用卓越的服务理念指导客户......
