南昌财务核算培训

南昌财务核算培训公开课

合并报表实务操作与难点解析 南昌：2026年11月05日

合并财务报表是企业做出重大经营决策的有力依据，受到越来越多企业的高度重视。然而，准则要求的多变难解，实务工作中的复杂多样，编制合并财务报表成为会计工作的难中之首。您在繁琐的合并财务报表编制工作中是否存在以下难点：1、如何精准拿捏合并报表的合并范围?2、如何将成本法核算的子公司投资转换为权益法核算后进行合并?3、当存在母......

中国会计准则最新调整与实务应用 南昌：2026年11月10日

01 财务总监、财务经理02 会计主管、总账会计、核算会计03 审计经理、审计主管、会计师事务所审计人员课程大纲一、会计准则调整最新动态会计准则最新调整的背景及意义最新调整对企业的影响及应对策略未来会计准则变化趋势分析（国际动向）二、收入确认“新模型”——五步法第一步：识......

向华为学成长系列课程——企业年度经营计划与预算管理 武汉：2026年10月31日

第一章、年度经营计划是实现战略目标的最有效抓手1、为什么年度经营计划总是得不到有效执行(1)企业年度经营计划执行状况分析(2)年度经营计划管理常见的十大问题(3)正确认识年度经营计划2、年度经营计划制定与管理六步法(1)环境分析——市场洞察“五看”(2)年度竞争策略规划&......

大运营视角下房地产成本管理与降本增利 武汉：2026年10月31日

1.房地产公司的决策层管理人员(董事长、总经理、副总等)2.房地产公司中高层人员(项目总经理、产品研发中心总经理、设计总监、成本总监、总工等)3.其他如工程部、成本部、造价部等骨干人员等课程价值:了解成本控制过程的管理要点，制定匹配市场和压制竞争对手的的目标成本，提前策划、精准匹配、精细调研了解合约规划的制定方法，......

揭秘组织绩效的黑匣子—承接战略的组织绩效管理 深圳：2026年10月29日

第一部分、价值之眼看绩效1、打开黑匣子：绩效怎么来？2、战略管理和目标管理的层次与关联度工具：三维目标管理的点、线、面视角（解读战略目标、战术目标、执行目标的作用和相关性）解决痛点：1、战略目标如何才能有效落地到日常运营的绩效目标管理中？2、不同层级的管理者在目标管理中的不同关注点和相关性是什么，如何有效联结？第二部分......

高效仓储物流管理实务 广州：2026年11月19日

供应链、仓储、采购、生产、物流配送、物料管控、材料计划、生产计划、库存计划等部门经理、主管、工程师；与仓储、物流、物料等管理相关的工作人员课程大纲：一、基于供应链的仓库管理体系建设1. 现代供应链环境下对仓储管理的要求2. 不要让仓库管理成为供应链上最松的一环3. 打造有竞争力的仓库物流管理架构和流程4. 如何做好跨部......