南昌财务纠纷培训

南昌财务纠纷培训公开课

合并报表实务操作与难点解析 南昌：2026年11月05日

财务总监、会计经理会计主管、总账会计会计师事务所审计人员证券公司金融分析师课程介绍一、合并范围确定“最新变化”1、合并范围的确定：“控制”-可变回报的判断-权力的识别-权力与回报之间的关系2、合并范围的豁免：“投资性主体”-投资性主体的判断-合并范......

中国会计准则最新调整与实务应用 南昌：2026年11月10日

【个个击破变革真相】解析准则修订亮点，全面了解准则修订背后的深层原因【把握准则最新劢态】传递最新准则变化及发展趋势，保持财务知识的实效性【传授合规实务技巧】评估修订可能带来的实务影响，准确掌握财务合规要求【全面拓宽财务视野】了解您所不熟知的领域，切实提高财务人员的职业素养课程对象01 财务总监、财务经理02 会计主管、......

向华为学成长系列课程——企业年度经营计划与预算管理 武汉：2026年10月31日

1. 目的障碍——经营者没有明晰的使命愿景2．计划障碍——没有战略解码，对本部门、本岗位如何执行公司计划一无所知3．共识障碍——85%的管理人员每个月花在讨论目标的时间不超过一个小时4．协同障碍——员工遇到问题互相扯皮、推诿......

大运营视角下房地产成本管理与降本增利 武汉：2026年10月31日

一、 行业形势分析与成本应对转型1.地产行业的周期形势与板块轮动分析2.地产行业经历的三次“过冬”与应对措施3.投资思维：如何深度理解地产规模公式与盈利公式二、投资视角的项目经营与大运营视角的成本管理1.从管理思维到经营思维：金融属性的地产行业最大的成本在时间成本a)房地产全生命周期的八大核心成......

对标一流——华为全面预算管理系统构建与最佳实践 上海：2026年12月08日

第一模块：正确认识经营及责任人，理顺经营价值经营上承战略、下启绩效企业价值驱动树：价值财务结果经营驱动因素战略关键举措【案例】战略指引下的经营：华为25年、五个阶段的增长历程【共识】谁应对公司经营结果负责？经营管理的抓手：计划、预算、预测（PB&F）认识PB&F：先有计划，后有预算；预算目标达成，......

影响力：打动人心的公众表达与汇报技巧 上海：2026年12月01日

01不仅讲授演讲干货，更设置演讲模拟环境，引导学员现场实操演练，直接开口练习，迈出关键的一步；02讲师逐一点评，纠正及辅导，帮助学员掌握有效的演讲表达技能，奠定演讲基础。培训对象：中基层管理者、内训师，对上汇报、团队激励、会议发言、营销推广、招商订货、协调合作、活动庆典、竞选竞聘、媒体演讲、教学培训等各类公众场合的演讲......