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公司财务分析与财务风险防范 南昌:2026年08月13日
【透视经营风险】掌握国际先进的经营分析手段,有效控制运营效率,透视经营问题【解析企业运作】学习现金流量活动的分析手法,通过现金流量分析解析企业运作及风险【管控资金风险】学会国际先进的营运资本分析和实用工具,帮助管控资金效率与财务风险【精准把控全局】运用EVA、财务比率综合分析等方式,全面评估企业状况,准确把控风险课程对......
全面预算管理“三板斧”——精准预测、滚动调整、敏捷分析 南昌:2026年09月15日
最大可能地降低支出、提升利润,优化和完善战略执行和提升综合管理定位目标问题,锁定关键风险控制点,帮助企业“有的放矢”地发展直面全面预算管理痛、难点,梳理应对手段与流程,化难为易完善预算动态监控与调整,提升预算执行的时效性和均衡性课程大纲一、全面预算管理“三板斧”基本原理与......
税收新环境下的税务管理与筹划 南昌:2026年10月15日
【第一手的信息】以最快的速度深度解析最新国家财税政策,打造灵活多样的税收筹划平台【高起点的筹划】站在企业战略的角度进行企业整体税务筹划,规避税务管理中的风险【前沿方法引入】从各大税种入手,手把手告诉您税筹中的关键点,劣力企业降低税务成本【丰富案例讲解】结合案例全面理解不掌握所得税、增值税及营业税、关税等筹划方法不技巧课......
龙湖地产以目标成本为导向的成本约束体系全流程构建与团队打造及成本管理体系落地的四大要素与六大措施实战 武汉:2026年08月01日
一、“以目标为导向的成本约束体系”建设过程--专业线编制思路 :目标成本确定 目标成本分解 目标成本动态管理 目标成本考核 目标成本后评估1、 目标成本确定a) 地产成本管理经历的三个阶段b) 成本管理新趋势――先策后控c) 成本策划解读及不均衡使用成本d) 拿地阶段成本策划e)......
总经理秘书及前台专业形象塑造及接待综合技能训练 上海:2026年10月29日
How<授课方法>理论讲授,案例分析,故事小组讨论,经验分享实战演练,游戏课程大纲模块一:总经理秘书及前台专业接待人员必备的职业素养和心态1. 应具备的职业素质及心态---不是花瓶, 为自己的职业感到自豪2. 快乐工作心态训练—我们生命中最大的敌人是我们自己,如何超越自己3. 做自己心灵的CEO......
《爆牌战略》总裁方案班 广州:2026年08月22日
【第一天上午】爆牌战略:移动互联时代的定位1.传统企业互联网转型3大解决方案2.如何避开转型3大坑?3.为何99%的企业转型会失败?真假转型黑幕4.品牌低成本转型3大路径5.重构品牌“人、品、道”6.低成本转型实操手册7.移动互联网新营销3个关键词“内容、直播、裂变”8.......
