南昌产品规划培训

南昌产品规划培训公开课

需求洞察与产品规划 武汉：2026年11月11日

当前企业的竞争，已经从技术的竞争转变为产品的竞争。产品作为企业战略落地和经营变现的载体，至关重要。对于市场需求的分析和管理是产品的起点，企业在进行需求调研和管理过程中常常面临着一些困惑：1、明明技术很领先，但为何产品不被市场接受？2、为什么新品开发一大堆，但真正成功的项目屈指可数？3、市场与技术相互不认可，每次开会相互......

向华为学习：产品战略与产品规划 杭州：2026年10月16日

1.理解公司战略、产品战略及规划的思路，把握产品规划实施中的要点2.理解产品战略管理体系的构建和运作机制3.理解面向产品商业成功的洞察、选择、创新和设计过程课程对象老板、总经理、营销高层、产品经理课程大纲一、业务战略——存亡之道1.华为的最高纲领——活下去2.知死而生的思......

从市场需求到产品规划 杭州：2026年10月16日

一、产品规划要做到四个对齐1.上下对齐2.左右对齐3.长中短期对齐4.外部对齐二、产品规划的全过程三、市场细分与选择1.市场细分定义2.市场细分原因3.市场细分的作用4.“细分市场”概况5.市场细分注意事项6.八种细分市场的类型7.市场细分流程的步骤(1)第1步：审视市场细分的框架“......

从市场需求到产品规划——精准捕获市场需求，系统制定产品规划 杭州：2026年11月04日

1.获得理念提升：跨部门协同的产品规划全员需求管理的意识结构化的分析方法澄清概念，给力实践获得产品创新管理先进的、系统的、结构化的方法。2.掌握一套市场需求收集、分析，并形成产品规划的系统流程和工具超过10种需求收集方法4大需求分析工具2种系统化的需求收集、分析融合工具目标细分市场识别方法细分市场业务计划书、产品线业务......

商务演讲呈现技巧 广州：2026年10月16日

1、利用结构化思维清晰勾了演讲结构，使演讲思路明了化2、利用结构化思维搭建演讲内容，使演讲条理化3、提升逻辑思维，用最短的时间讲清楚、讲明白4、克服紧张心理，拥有自信、自然、自由的讲台感5、从表情、肢体、动作规范演讲台风，让听众听着『舒服』课程特色：1、基于结构化思维，主要提升演讲内容的逻辑能力，不理论、不概念2、轻松......

薪酬绩效体系设计驱动企业与人才共赢 广州：2026年11月14日

企业主、CEO、总经理等企业决策者；人力资源总监、经理、薪酬绩效经理/专员；各业务部门负责人、中层管理者；希望系统提升薪酬绩效管理专业能力的职场人士。课程大纲：第一天：筑基固本——构建科学合理的薪酬体系模块一：共赢视角下的薪酬战略1.薪酬绩效的激励效应：为什么“高工资≠高激励&......