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质量管理体系之五大工具实战训练 南昌:2026年10月08日
管理者代表、顾客代表、产品技术经理、质量经理、项目经理、设计工程师、制造工程师、质量工程师、过程审核员和其他直接参与新产品或新制造过程开发、过程标准化和过程改进的人员。培训内容前言:1.生命周期2.TS 16949五大手册简介3.五大工具之间的核心关系第一章 产品质量先期策划和控制计划(APQP&CP)1.质量管理的三......
TQM全面质量管理导入实战训练 南昌:2026年10月08日
1.通过本课程的学习使学员深刻认 TQM 落到实处的管理思维与管理方法;2.通过本课程的学习使学员掌握 TQM 的问题分析与处理的根本方法;3.通过本课程的学习使学员掌握以源流管理为导向,提供品质管理的系统方法和工具应用,例如开展 QEP 品质防错管理;4.通过本课程的学习使学员了解品质成本的定义、构成、管理方法、意义......
现场质量管理与突破性快速改善(质量问题分析与解决) 南昌:2026年10月29日
一、理解现场质量管理核心要求1.1制造现场典型问题案例分析1.1.1分析问题基本思路1.1.1.1抓住痛点1.1.1.2由表及里1.1.2解决问题四大步骤1.1.2.1达成共识1.1.2.2紧急遏制1.1.2.3限期整改1.1.2.4经验平移1.2现场质量管理基本理念1.2.1什么是质量1.2.1.1质量的本质1.2.......
AIAG-VDA FMEA失效模式与后果分析 武汉:2026年09月16日
技术部门、设计部门、工艺部门、制造部门和质量部门的管理层及工程师。课程大纲导入:FMEA的类型及分析对象创建FMEA的七步法七步法的优点1、DFMEA的实施步骤–1:策划与准备(Planning and Preparation)项目策划(Project Planning)识别DFMEA项目和定义DFMEA边......
AI赋能企业:用AI智能体打造出超级数字员工 广州:2026年10月15日
1、中层管理者:借AI深度洞察业务,精准把控战略方向,强化团队统筹效能。2、业务骨干员工:工程设计专家、营销/销售骨干、客服骨干、人力资源骨干、会计/财务骨干、市场研究骨干、品牌设计师骨干、信息技术服务骨干等课程大纲:导入:超级数字员工大揭秘1.视频:AI智能体如何10-100倍提高生产效率?—&mdash......
采购谈判技巧与供应商管理(2天) 上海:2026年11月19日
企业总经理、采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、资深采购工程师等课程大纲:第一天:采购谈判策略与技巧一、采购谈判概述1. 何谓谈判2. 谈判中可能涉及的议题3. 影响谈判及其结果的诸多因素4. 谈判的心理模式(单赢\双赢)5. 谈判的基本原则(交换\赢家\效率)6. 谈判的五大特点7. 谈判的基本阶段二、......
