南昌法务经理培训

南昌法务经理培训公开课

当责®践行—达成关键目标的最佳行动 南昌：2026年09月16日

● 方法论大道至简 ●授课时全程互动 ● 研讨时聚焦目标 ● 结束时落地有方课程对象组织中高层管理者课程流程课前调研1、电话调研组织最高领导者2、电子问卷调研所有参训者1、课前明确定义组织年度关键目标2、通过调研了解组织当责文化现状课中促动1、讲授《当责⑧践行》方法论2、课堂上围绕关键目标研讨1、学员能脱口而出当责践行......

绩效管理与薪酬设计训练营 南昌：2026年10月19日

第一讲： 企业运营战略与绩效薪酬管理思考：我们所处行业的发展趋势及带来的管理变化？一、从提成模式看企业的经营管理策略1.传统提成模式的利与弊2.存量思维与增量思维3.放养管理与赛马管理4.绩效薪酬在企业经营管理中的价值(1)绩效薪酬是企业战略实现的基础(2)市场化是绩效薪酬机制的趋势(3)绩效薪酬机制的难点与对策二、企......

企业培训体系构筑与培训项目管理 南昌：2026年10月29日

企业大学、培训中心、人力资源部、企业内部专、兼职培训师、优秀业务骨干及相关人员。课程大纲前言：培训管理者的角色与挑战1、培训经理是如何产生的2、培训经理的角色及定位3、培训经理的职业前景4、企业培训的现状5、培训经理应具备的专业知识技能1)培训经理知识树模型 2）成人学习心理 3）如何让培训工作受重视第一章：明确培训需......

人力资源“七定”微咨询式管理培训—定“岗･编･责･级･额･薪･绩” 南昌：2026年11月11日

破冰：人员分组，设计课程学习目标，了解学员所在企业人力资源中“定岗･定编･定责･定级･定额･定薪･定绩”的“七定”难点、瓶颈，带着问题参与学习。第一章 导论—人力资源与管理基础一、 管理现状怪圈二、 优秀企业的表现（外在表现，内在透析，怎么做到的？）三、 企业......

领导力认知与发展工作坊 上海：2026年11月21日

1、科学深度地认识自己、直面自我及领导力现状的优缺点，打 通从“要我发展”到“我要发展”的转变；2、通过两天的课程深入发现自己的优势及可能影响未来发展的脱轨因子；3、掌握一套科学的测评逻辑，了解高管教练技术在企业中的应 用；4、通过两天的课程找到突破自己领导力的科学路径和......

业务战略制定和落实工作坊 上海：2026年11月23日

公司高级管理人员和各部门负责人课程大纲一、战略制定的方法1.CEO或总经理的期望2.公司现状及外部竞争分析3.公司愿景、经营理念及战略目标的制定4.OGSM战略框架介绍5.如何选择战场（定义“必赢之仗”- 中期和短期）6.必赢之仗的战略分解7.如何打赢具体行动计划8.共识集团或公司层面的战略项目......