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TWI生产制造型企业金牌班组长实战班 深圳:2026年11月06日
各制造型企业生产现场管理人员、一线主管、班组长、拉长课程大纲第一部分:班组建设的理论与落地式实战1.班组建设的意义2.班组建设,时不我待3.企业文化为什么不能落地到实处4.班组长是企业的基石5.企业的运营KPI谁负责6.如何说班组是企业的发展细胞7.班组是企业最基本管理单元,是企业一切工作的源头8.班组是企业文化建设的......
《五型班组建设》高级培训班 南昌:2026年11月20日
班组是为实现既定的组织运行目标,由同工种或者性质相近、配套协作的不同工种员工组成的独立小群体。它是位于生产经营最前沿的基本单位,是企业最基层的生产管理组织。班组就如同是企业组织的管理细胞,是企业组织结构的基石,是企业各项工作的落脚点。企业大政方针、战略规划的实现,均取决于班组的组织状况和执行过程。班组人员素质的高低显示......
新安全生产法解读及生产安全合规体系建立 南昌:2026年12月07日
2021年6月10日,中华人民共和国第十三届全国人民代表大会常务委员会第二十九次会议通过《全国人民代表大会常务委员会关于修改<中华人民共和国安全生产法>的决定》。修改后的《安全生产法》于2021年9月1日起施行。现行《安全生产法》于2002年制定,2009年和2014年进行过两次修改,今年是第三次修改,本次修改决定共4......
生产计划与物料控制提升实战班(PMC) 南昌:2026年12月17日
当前我国制造业,已经走到了必须转型升级的紧要关头,企业要“转方式、调结构、促发展、保民生”,那在这个问题上该采取什么措施?国家指出转“方式”,我们企业应该转什么样的方式?结构怎么调整?生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信......
工作管理-经理人的目标与计划管理 上海:2026年11月24日
一、课前:1.按课题组事先准备与实际工作有关的目标2.课前讨论有关目标管理中的困惑与存在的问题,带着问题来培训二、课中:1.讲授知识要点2.引导案例研讨3.围绕课前准备的实际目标展开实操练习,引导学员掌握目标管理的工具运用要领与思维、思路4.点评分享各课题组的心得与学习成果三、课后:1.学员填写培训行动计划2.HR协助......
工厂5S项目推进与目视管理 北京:2026年12月04日
企业内部生产经理及生产主管,生产工程师,车间主任领班,班组长,以及公司5S推进人员及相关人员。课程大纲:第一篇 5S的理念与现场关键绩效指标(KPI) 篇第一部分: 5S与企业运营1.5S在企业生产运营中地位与作用2.5S与精益生产体系的关系如何3.5S与现场效率提升工具的衔接4.5S收益与关键绩效指标(KPI)之间的......
