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DFSS六西格玛设计速成班 武汉:2026年11月04日
六西格玛(Six Sigma,简写为SS)是一套系统的、集成的业务改进方法体系,是一种改善企业质量流程管理的技术,以“零缺陷”的完美商业追求,带动质量大幅提高、成本大幅度降低,最终实现财务成效的提升与企业竞争力的突破,实现客户满意的管理方法。随着六西格玛研究的进一步深入,经验表明一旦流程的能力达......
测量系统分析MSA(第4版) 武汉:2026年11月09日
在日常工作中我们经常使用数据,但在使用前是否确定过其是否有效?数据是通过测量系统表现出来的,测量系统的好坏(误差)决定着数据的质量。测量系统分析(MSA)通过利用数理统计和图表的方法对测量系统的误差进行分析,评估测量系统对于被测量的参数是否合适,并确定测量系统误差的主要来源,从而对其进行改善,使我们获得真实的数据。课程......
DOE试验设计—朱民老师 武汉:2026年11月12日
了解试验设计的目的知道如何将实际问题转化为试验问题,从而大大提高解决问题的能力和可能性知道在众多的影响因素中,找出主要的因素并了解各因素之间是如何相互作用的利用Minitab能轻而易举地制定试验方案能对试验结果进行数量化的解释能图示化试验结果,以便对他人解释能大大降低解决问题的成本能了解不可控因素是如何影响问题的,并了......
失效模式和影响分析(FMEA第4版) 武汉:2026年11月12日
新版FMEA概述FMEA的背景与历史FMEA与可靠性、FMEA与风险分析FMEA的定义FMEA的种类: SFMEA, DFMEA, PFMEA,MFMEAFMEA小组DFMEA与PFMEA的关联FMEA开发的时机FMEA的基本步骤:AIAG与VDA的不同描述★ 设计FMEA(4th)DFMEA的表格产品的结构描述:边界......
五项修炼之团队学习工作坊 上海:2026年12月08日
学习改善团队心智模式的方法,实现突破性思维的转换体验促使团队合作的领导方式,深度聆听,激发团队持久的工作热情通过提升觉察、面对真实,而产生百分百投入的行动力,提升团队和组织的执行力破解本位主义,学习建立团队成员彼此间的信任,创建高效文化课程对象对通过"五项修炼"提升组织能力有更高学习渴望的企业中高层......
数字化领导力-驱动数字化转型核心能力 广州:2026年11月12日
数字化大潮席卷时代,数字化转型已经成为企业必选项,各行各业积极谋求数字化转型。尽管如此,70%以上企业,数字化转型项目仍然达不到所期望的结果。即,大量创新科技的应用,并不意味着就能单独推动企业数字化转型。那么,到底什么是数字化转型?什么是突破口?成功要素有哪些?路径该怎么设计?本课程将帮助您揭晓答案。课程收益数字化转型......
