南昌年度规划培训

南昌年度规划培训公开课

如何制定品牌营销年度规划 上海：2026年10月15日

本课程中的工具体系：1个营销系统植入+3项能力提升+16项营销工具营销系统植入：从副总裁到市场专员可以一路贯通的层层关联系统，一眼看到3年后；3项能力提升：产品能力提升：营销的根子在产品，整体提升产品部门的管理能力；品牌能力提升：营销的重点在品牌，整体提升品牌部门的管理能力；销售规划能力提升：营销的抓手是销售，通过内容......

管理者激励与辅导能力提升 南昌：2026年10月17日

本课程将会给客户企业和参训的管理人员两方面创造双赢价值。参加培训的学员在学完本课程后，将能够：1、掌握管理的精要，充分认识培育下属、提高管理能力的重要意义；2、理解并善于解决团队冲突，凝聚人心，鼓舞士气，高效率、高质量完成工作任务，实现团队高绩效的管理工具和培训技巧。3、了解激励的机理，认识激励的过程；4、充分认识激励......

中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 武汉：2026年07月30日

综合管理能力提升是在日本产业协会MTP课程的基础上，结合中国企业管理实际及多年来在企业的实务操作，将这些经验精心描述为适当的案例，并撷取多位大师的精华，以及最新的管理理论，精心设计而成。旨在使经由本课程训练的管理者在管理实践中迅速发展成为企业的中流砥柱。课程特色：1、实用，强调方法化而不是理论化，每个模块的内容都与管理......

领导有道—卓越领导者的领导艺术与自我修炼实战班 武汉：2026年07月30日

第一讲：什么是360度领导力一、什么是360度领导力1．一个改变全球管理模式的故事2．领导力的本质及三要素3．管理与领导的区别4．停止管理，开始领导经验分享：回顾初为经理的感觉5．中高层领导者的七大误区二、卓越领导力360度修炼要点1．系统整合：卓越领导力360度模型2．360度卓越领导力的五大价值3．360度卓越领导......

全面预算管理与成本控制 上海：2026年10月16日

预算的编制过程是企业分配资源以实现战略目标的过程。同时预算编制工作是一个动态、相互协作、目的明确的过程，从而真实地反映出企业的实际需要的过程。编制一套完整的预算不是预算工作的结束，而是开始。而后需要将预算与实际情况和预测进行比较、衡量与战略主动性相关的预算分配效果、创建动态报表和分析以对最终决策提供支持。近年来全球企业......

基于经营与战略的人才盘点与梯队建设工作坊 深圳：2026年08月20日

导入：关键岗位人才的投资回报与经营逻辑(10min)一、价值定位：驱动经营的“双C”型关键岗位（60min）1.关键岗位≠“战略价值”与“难获得”2.基于经营价值创造的“双C型”关键岗位(1)短期盈利分析(2)长期投资......