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采购经理实战研修班 苏州:2026年10月14日

科学的成本管控,省下的都是纯利润!在这个市场充分竞争的时代,产品生命周期越来越短、产品品种和数量飞速腾飞、对订单响应速度越来越快用户对产品、服务期望越来越高、利润也会越来越薄,对于目前的经济形势和整体市场大环境而言,企业之间的竞争,归根到底是企业管理水平的竞争,很大程度上是企业控制成本能力的竞争。成本控制得好,企业就盈......

CPO注册采购经理研修班 广州:2026年11月12日

通过6+6模式,12天系统培训提高学员专业采购水平,助力企业提升采购绩效。赠送注册采购经理证书.课程大纲一、▪ 供应链的发展▪ 采购技术进化▪ A模式 vs. J模式▪ 采购绩效指标二、▪ 采购类别定位▪ 类别供应分析▪ 采购策略制定▪ 采购成本控制技术▪ 成本管理工具三、▪ 供应商平台建立▪ 供应商关系管理▪ 供应商......

成功采购经理的必由之路 上海:2026年09月11日

第一模块:采购经理的功能与职责――岗位描述第一部分:组织与采购环境一、组织,采购及采购环境1、组织与采购的概念:大组织与小组织2、进行采购活动的要素:采购实体(架构)/采购环境(供应链)/采购方法(最佳实践)3、采购环境的概念4、组织的融资方式与经营目标5、组织对采购者的作用二、主要的市场领域1、市场领域的分类(按组织......

采购经理 上海:2026年10月08日

采购经理、采购部门负责人、资深采购人员课程大纲:1.确定您公司的采购组织* 确立目标、结构和采购流程* 解释采购政策中的元素* 区分采购收益、成本节约和性能测量的不同计算* 最佳实践比较2.管理采购团队* 绩效的三个角度* 个人管理风格* 经理的角色与作用* 采购技巧* 管理和授权:听、授权、激励、前进* 处理好业务关......

引爆全域流量:从全域流量到批量成交 广州:2026年10月17日

一、流量战略篇客户本质:客户对企业的意义客户与企业商业模式的关系经营要领:流量模式的4大阶段客户经营的3大要领客户全域流量池模式搭建流量模型:企业流量战略选择的2大核心4类企业的流量增长模式商业闭环:自建客户全域流量池的4大重要关卡全域流量池4步循环系统一、全域获客篇流量地图:全域流量获客落地施工图引爆全域流量之&ld......

管理中的沟通技能与表达艺术 上海:2026年10月29日

第一部分:认识沟通的重要意义1.沟通的基本概念2.沟通的基本特点3.论沟通的重要性第二部分:沟通的技巧和关键点1.三大技巧准确表达的技巧积极聆听的技有效反馈的技巧2.两个关键点同理心沟通风格第三部分:如何通过建立信任促进有效沟通情感账户-信任与沟通第四部分:不同群体沟通方式上下级沟通团队内的沟通跨部门......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

周凯歌-企业培训师
周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...