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CPO注册采购经理研修班 广州:2026年11月12日
一、▪ 供应链的发展▪ 采购技术进化▪ A模式 vs. J模式▪ 采购绩效指标二、▪ 采购类别定位▪ 类别供应分析▪ 采购策略制定▪ 采购成本控制技术▪ 成本管理工具三、▪ 供应商平台建立▪ 供应商关系管理▪ 供应商绩效管理▪ 供应商品质管理▪ VMI库存实施四、▪ 谈判模式分析▪ 谈判杠杆制定▪ 谈判策略设计▪ 谈判......
成功采购经理的必由之路 上海:2026年11月12日
第一模块:采购经理的功能与职责――岗位描述第一部分:组织与采购环境一、组织,采购及采购环境1、组织与采购的概念:大组织与小组织2、进行采购活动的要素:采购实体(架构)/采购环境(供应链)/采购方法(最佳实践)3、采购环境的概念4、组织的融资方式与经营目标5、组织对采购者的作用二、主要的市场领域1、市场领域的分类(按组织......
采购经理 上海:2026年11月30日
采购经理、采购部门负责人、资深采购人员课程大纲:1.确定您公司的采购组织* 确立目标、结构和采购流程* 解释采购政策中的元素* 区分采购收益、成本节约和性能测量的不同计算* 最佳实践比较2.管理采购团队* 绩效的三个角度* 个人管理风格* 经理的角色与作用* 采购技巧* 管理和授权:听、授权、激励、前进* 处理好业务关......
卓越采购经理进修班 上海:2026年12月07日
通过 3 天的学习,使学员能够:1、明确作为企业中高层经理的角色和职责、KAS2、明确采购供应管理的职能定位、战略与 BP 的规划3、了解建立完善采购供应体系制度、政策、流程的要点4、掌握如何选择最优职能组织形态、团队构建要素和人员选拔要点5、了解如何考核、激励和指导培育部属、解决冲突和团队管理6、了解如何优化跨职能沟......
OKR—敏捷绩效管理 上海:2026年12月09日
一.什么是 OKR1. OKR 的前世今生2. OKR 与 MBO 目标管理的基因3. O 与 KR 的定义与格式4. OKR 的核心价值二.OKR 的设定与迭代1. 如何精准设定 O2. 如何围绕 O 设定 KR3. 创建 KR 的标准及注意事项4. 不同层级的 OKR(公司 OKR,部门 OKR,员工个人 OKR)......
防错法(Poka-Yoke) 深圳:2026年11月06日
1、 为何要学习防错法?防错法对我们有什么好处?2、 什么是防错法?系统理解防错法的原则、原理?3、 将防错技法与现场问题、设计问题有机的结合并活用,追求防错的效率化和效益化课程大纲课程导入游戏:角色扮演第一部分: 防错法概述1.1 防错的起源与发展1.2 防错的概念1.3 为什么要防错?1.4 防错的收益1.5 防错......
