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合并报表实务操作与难点解析 南昌:2026年11月05日
一、合并范围确定“最新变化”1、合并范围的确定:“控制”-可变回报的判断-权力的识别-权力与回报之间的关系2、合并范围的豁免:“投资性主体”-投资性主体的判断-合并范围豁免的具体规定二、合并报表前期准备事项及程序1、合并报表前期的准备事项-合并报表......
中国会计准则最新调整与实务应用 南昌:2026年11月10日
一、会计准则调整最新动态会计准则最新调整的背景及意义最新调整对企业的影响及应对策略未来会计准则变化趋势分析(国际动向)二、收入确认“新模型”——五步法第一步:识别与客户订立的合同- 合同成立的基本要件- 合同合并的情形- 合同更改时的处理方法第二步:识别合同中的履约义务-......
向华为学成长系列课程——企业年度经营计划与预算管理 武汉:2026年10月31日
1. 目的障碍——经营者没有明晰的使命愿景2.计划障碍——没有战略解码,对本部门、本岗位如何执行公司计划一无所知3.共识障碍——85%的管理人员每个月花在讨论目标的时间不超过一个小时4.协同障碍——员工遇到问题互相扯皮、推诿......
大运营视角下房地产成本管理与降本增利 武汉:2026年10月31日
1.房地产公司的决策层管理人员(董事长、总经理、副总等)2.房地产公司中高层人员(项目总经理、产品研发中心总经理、设计总监、成本总监、总工等)3.其他如工程部、成本部、造价部等骨干人员等课程价值:了解成本控制过程的管理要点,制定匹配市场和压制竞争对手的的目标成本,提前策划、精准匹配、精细调研了解合约规划的制定方法,......
TPM全面生产维护 上海:2026年11月07日
从客户的角度出发,认识价值和发现制造过程中的浪费,并消除浪费了解TPM对企业的重要OEE的计算和如何改善OEE理解5S与TPM的关系。如何建立和维护设备的历史记录,评价目前的TPM水平。掌握实施TPM的方法本课程将为学员提供大量的可操作性的格式化表格和成功案例讲解,供学员参考运用课程大纲1、TPM概述TPM的概念,特色......
新时代事业单位人事数字化转型、薪酬制度改革绩效激励优化与组织效能提升实务高级研修班 北京:2026年11月11日
(一)数字化赋能:事业单位人力资源管理的转型与实践1.数字化转型的政策背景与核心价值2.人力资源信息化工具与数据应用3.人力资源数字化管理场景4.数字化人力资源管理转型工作机制(二)制度创新:事业单位薪酬体系改革与绩效工资实务1.薪酬改革政策深度解读2.事业单位工资制度演进与现状分析3.岗位绩效工资制度实施规范4.绩效......
