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卓越团队体验式训练营 东莞:2026年11月06日
帮助企业建立积极健康融洽的人际交往氛围,互相关心照顾,精诚合作的团队风格;挑战极限,增强意志力,坚韧性和毅力,焕发潜能和克服困难的勇气;帮助团队理清角色,合理分配和运用资源。强化参加者的团队角色意识;理解个体与团队、小团队与大团队的关系;养全局观念,以团队利益为先,乐于奉献。帮助学员达成自己的目标,明白在团队中的价值,......
T3卓越团队训练营 广州:2026年11月06日
企业全体人员课程大纲:第一天:T3卓越团队训练营『心态篇』卓越心态修炼一、路标决定目标1.知识、技能、态度 2.影响人生成长的因素分析 3.是谁给你薪水 4.人生的追求是什么5.人生的两种博弈思维 6.解决问题的两种思维 7.影响工作全力以赴的四个问题精典视频分享: 《鹰的重生》二、思路决定出路1.人生的两杯水&mda......
精准系T3卓越团队训练营 广州:2026年11月06日
让员工从讨厌学习到喜欢学习;从被逼改变到自发改变……让员工开始以找问题、抱怨问题,到正确面对问题、主动解决问题……让员工从抱怨环境、抱怨工作、抱怨企业,到感恩社会、感恩企业增强企业归属感……让企业解决团队四大问题(动力问题、协调问题、效......
4D领导力及卓越团队建设 广州:2026年12月18日
企业痛点1. 团队合力难题:您的团队成员业务能力出众,却因脾气和做事风格差异难以形成合力?如何解决个性冲突,打造高效协同团队?2. 信任构建困境:深知信任是团队基石,但如何打破表面和谐,建立团队成员间更深层次的信任?掌握建立坚固信任关系的实用方法。3. 高产出的阻碍:团队氛围融洽,关系紧密,但产出却未达预期?探究背后原......
研发质量管理 上海:2026年11月06日
企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、质量部成员、研发骨干、流程优化人员、跨部门负责人(市场、采购、制造)等。课程收益:解决的关键问题:在产品开发过程中,企业或者项目经理/管理人员通常面临以下问题,希望通过本课程的学习,为项目管理人员提供具体的解决思路和应对措施。①. 质量管......
全能督导六项技能实战班 广州:2026年11月07日
总经理、运营总监、区域经理、督导人员、渠道经理、零售经理、经销商老板以及有待培养的店长等课程大纲第一项技能:督导角色管理能力一、为什么说“没有有效的督导,就没有真正的连锁”?1、督导的三大义务2、神奇的督导“H理论”二、督导的四大职责1、计划:制定最佳行动步骤2、组织:制......
