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现场质量管理与突破性快速改善(质量问题分析与解决) 南昌:2026年10月29日
通过深入浅出、生动幽默的讲解,运用大量鲜活的案例及歌诀化记忆,启发学员系统全面地掌握课程要点;结合前期调研、针对性的练习和课后跟踪,让学员做到知行合一、学以致用。课程收益理解现场质量管理核心要求打造现场质量管理基础模型掌握现场品质系统改善方法培训对象生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等培训内容一、......
DFSS六西格玛设计速成班 武汉:2026年11月04日
了解什么是六西格玛设计,以及DFSS在企业推行的路径和要点;理解DFSS解决问题的独特思维和过程;理解IDDOV的流程思路,初步了解IDDOV各阶段的工具和要点;初步理解IDDOV方法论的逻辑;为成为六西格玛设计绿带、黑带打下基础;培训对象企业中高层主管、产品经理、项目负责人、研发管理人员;产品设计、工艺设计、先期质量......
测量系统分析MSA(第4版) 武汉:2026年11月09日
了解测量系统分析在工厂经营活动中的重要性;掌握测量系统的组成及其误差的来源;掌握进行连续变量测量系统准确性的分析方法;掌握进行连续变量测量系统精确性的分析方法(ANOVA法);掌握如何进行逻辑变量测量系统精确性的分析方法;掌握如何进行破坏性测量系统的分析方法。培训对象测试、质量、设计、制造、项目等部门工程师、主管等课程......
失效模式和影响分析(FMEA第4版) 武汉:2026年11月12日
本课程主要针对SQE、质量工程师、内审员、二方审核员及相关的管理人员,也可以用于对设计和制造工程师的FMEA基础培训。课程收益正确评估FMEA的能力;理解失效模式和后果分析(FMEA)概念、信息流、步骤和方法;通过界限图,正确界定FMEA的范围;应用接触矩阵图,分析零件与零件之间在物体、能量、信息、物质形态方面的交互作......
砍掉成本的实战精髓——设计阶段成本控制的关键重点与内外部管控要点解析与实战 上海:2026年11月12日
房企总经理、项目总、设计部和成本部的分管高管、部门经理和骨干员工|营销、工程部门等。【课程大纲】一、成本管理的目标与时机1. 成本管理的现状及管控目标梳理2. 成本发生与形成的过程分析及逻辑关系3. 控制成本最有效的时机及原理二、设计阶段成本管理的几项要点1. 通过提升品质来提升售价,如何判断是否合算?公司内部讨论会议......
EHS经理领导力 上海:2026年10月29日
了解跨国公司领导力模型;了解EHS框架与体系,学习国际跨国公司的环境健康安全管理理念;了解安全组织机构、安全生产委员会运作;总经理职责工作内容,明确各级经理EHS管理责任;了解企业安全文化、集团管控模式、安全组织及运行机制、安全工作计划和绩效考核、标杆企业的安全管理体系模式、安全法规及其符合性;学员对象:总经理、厂长、......
