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新版SPC统计制程管制 苏州:2026年11月20日
一、SPC介绍1.SPC的技术原理2.起源3.特点4.实施阶段5.最新发展二、统计控制1.基础知识2.基本原理3.控制思想4.控图关系三、过程控制1.识别关键控制点2.数据变异的衡量和分析·直方图3.数据的动态变异·控制图4.过程能力分析以及指数CPK的应用5.过程能力的保证和提高6.如何实......
现场质量管理与突破性快速改善(质量问题分析与解决) 南昌:2026年10月29日
理解现场质量管理核心要求打造现场质量管理基础模型掌握现场品质系统改善方法培训对象生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等培训内容一、理解现场质量管理核心要求1.1制造现场典型问题案例分析1.1.1分析问题基本思路1.1.1.1抓住痛点1.1.1.2由表及里1.1.2解决问题四大步骤1.1.2.1达成共......
DFSS六西格玛设计速成班 武汉:2026年11月04日
六西格玛(Six Sigma,简写为SS)是一套系统的、集成的业务改进方法体系,是一种改善企业质量流程管理的技术,以“零缺陷”的完美商业追求,带动质量大幅提高、成本大幅度降低,最终实现财务成效的提升与企业竞争力的突破,实现客户满意的管理方法。随着六西格玛研究的进一步深入,经验表明一旦流程的能力达......
测量系统分析MSA(第4版) 武汉:2026年11月09日
在日常工作中我们经常使用数据,但在使用前是否确定过其是否有效?数据是通过测量系统表现出来的,测量系统的好坏(误差)决定着数据的质量。测量系统分析(MSA)通过利用数理统计和图表的方法对测量系统的误差进行分析,评估测量系统对于被测量的参数是否合适,并确定测量系统误差的主要来源,从而对其进行改善,使我们获得真实的数据。课程......
质量成本和质量经济性管理 深圳:2026年11月30日
三“从” 四“得”+ 两“多”一“快”三从:培训从实战落地出发、从问题解决出发、从企业业绩突破出发(实战性)四得:培训课程内容学员听得懂、记得住、练得会、用得好与用得了(简单性)两多:质量成本实战管理工具多、实际落地方法多,......
年度营销战略规划(OGSM) 深圳:2026年12月04日
1已经是市场领导品牌,如何制定营销总战略,构建业务蓝图?如何通过明确的目标来战略布局?2已经是市场第一集团的挑战者品牌,如何制定营销总战略差异化突破?如何通过明确的目标来战略部署增长?3创业发展期的小品牌,如何制定营销总战略局部突破?如何通过明确的目标来战略部署增长?课程收获《年度营销战略规划(OGSM)》旨在通过两天......
