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高效沟通技巧实战训练 武汉:2026年11月06日
企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员;其它希望培养和增强沟通技巧、解决沟通矛盾的人员。课程大纲:一、认识沟通——沟通管理中的基本知识1、沟通的定义和沟通模式是怎样的?1)沟通的种类2)沟通的三要......
影响式沟通 武汉:2026年11月06日
任何希望提升影响力式沟通的专业人士。课程大纲:第一章 让你的沟通更具影响力1.沟通为什么无效?沟通的对象:大脑感性PK理性对方为何不愿听你的?2.沟通的障碍与思维3.影响式沟通的目标解决问题并促进关系4.影响他人的过程打开拒绝之门走上“顺从”之路第二章 影响式沟通能力训练1.影响式沟通需要学会充......
沟通式管理——企业如何快速培养优秀管理者 武汉:2026年11月07日
《沟通式管理》是以全球管理干部培养的最前沿研究成果为基础,凭借深厚的东方哲学功底,在管理学界探索十余年,对超过1000家中国本土企业、30000名职场人士进行管理实践观察后,研发的又一门超越同行5年以上的版权管理课程。《沟通式管理》的方法论在近百家中国本土企业中进行了管理干部培养的沟通与实践,得到了在华企业高、中、基层......
营销博弈与商务谈判培训班 武汉:2026年11月12日
第一讲:博弈布局:营销前奏以及营销的准备。导入:【案例讨论】:海上的故事【案例延伸】:1、没有色彩的客户,2、客户的反面是博弈的最佳切入点3、博弈三要素:信息收集,资源交换,筹码竞争顾问式第一阶段:发现商机(营销推广)一、目标客户甄选“MAN”原则的运用【模拟练习】:接触客户黄金话题引入图表:M......
战略规划与战略解码落地班(2天1夜) 深圳:2026年11月06日
熟练使用【《市场洞察PEST分析清单》《客户需求分析清单》《竞争对手分析》《内部优劣势分析清单》《战略机会点汇总清单》】等工具去发现和找到新的增长机会点或路径,并以此制定相应发展计划和措施。熟练使用【《战略产品竞争雷达图》《战略控制点》】等工具去找到与竞争对手竞争的突破点,以此形成企业的核心竞争力,构建竞争壁垒,并制定......
目标与时间管理 上海:2026年11月06日
第一讲: 解读目标——企业的导航系统1.目标是什么;2.为什么要有目标;3.人们为什么不愿意设定目标?4.目标管理的由来;5.目标管理的定义与实质;6.目标管理的好处及缺憾;7.目标管理应避免的问题;8.目标管理MBO的应用;9.制定:科学性;执行:管控性;完成:激励性10.基层:认同;中层:督......
