南昌PMC培训

南昌PMC培训公开课

生产计划与物料控制提升实战班（PMC） 南昌：2026年12月17日

◆微利时代，企业如何生存，如何突破利润的瓶颈，为什么不同工厂的制造成本差异会在30%-60%？◆库存太高，该用的材料没有到，不用的材料躺在仓库一大堆，现金变成了存货；资金积压严重；◆生产计划的准确率差，经常性的停工待料：因为生产无计划或物料无计划，造成物料进度经常跟不上，以致经常性的停工待料。◆生产上的一顿饱一顿饥：因......

PMC制造业生产计划与物料控制 武汉：2026年12月09日

帮助学员掌握生产计划与物料控制的先进理念和方法掌握生产计划与销售预测的衔接，做出有效的预测并转化为一致性销售预测有效提高供应链管理人员的库存管理意识，介绍库存控制体系和主要方法物料需求计划MRP运行逻辑，提高计划的准确性生产计划的掌握和物料供应策略学会通过跨部门的沟通与协作来应对计划频繁变动带来的困扰管理流程与衡量体系......

供应链S&OP生产计划与物料控制PMC 南京：2026年11月23日

在当今竞争激烈的商业环境中，企业依靠单打独斗已难以生存，供应链的协同运作成为提升竞争力的关键。然而，许多企业在供应链管理方面面临着诸多挑战。产销协同困难，各部门之间缺乏有效的衔接和沟通，导致交付延迟、库存积压；计划编制不合理，无法应对市场波动，造成产能浪费和成本增加；物料成本居高不下，库存管理混乱，影响企业的资金周转和......

PMC-制造业生产计划与物料控制 杭州：2026年11月16日

第一部分 生产计划与物料控制基础一、生产计划与物料控制贯串供应链的上下游1.供应链的网络模型及特征解析2.计划如何为企业价值赋能二、企业的生产计划体系1.长期计划、中期计划、短期计划各级关注的重点不同2.当前市场环境对制造企业的挑战分析3.计划从哪几个层面为企业创造价值三、企业的四大生产策略1.MTS、MTO、ATO、......

项目中的采购管理训练 上海：2026年11月21日

1.关于项目* 项目的定义* 项目的共同特征* 项目采购越来越重要2.关于项目管理* 项目管理的硬性因素和软性因素* 影响项目管理的外部因素和内部因素* 项目成功的因素* 评估项目目标和结果的铁三角（质量、进度、成本）* 项目管理人员需要具备的态度、技能、知识3.管理并领导项目* 项目生命周期* 项目环境的分析* 解决......

股权交易的税收风险识别与税务规划方案设计 上海：2026年11月19日

一、股权转让的涉税风险与税务规划(一)非上市公司股权转让1、非上市公司股权转让的具体方式2、非上市公司股权转让应纳税所得额的确定3、股权转让纳税义务发生时间的确定4、非上市公司股权转让的涉税风险分析文字(二) .上市公司限售股转让1、上市公司限售股的主要类型2、. 上市公司限售股分红的个税待遇3、 上市公司限售股转让的......