海口生产管理培训

海口生产管理培训公开课

精益管理降本增效-体系、工具与实践南宁：2026年12月05日

总经理、副总、精益团队以及生产、设备维护、计划、物料、仓库、工艺、组装、质检等部门课程大纲：模块一：经济下行如何用精益管理提升效能？1.当前经济环境下，对销售、生产、供应链一体化管理的要求2.增值与非增值：企业成本分析与精益生产的关系3.什么是精益生产？4.精益屋的2大支柱：准时化与自働化5.精益思想5原则6.打造有......

弹性PMC-生产计划与物料需求控制珠海：2026年12月04日

第一讲、PMC管理1. 销售计划、生产计划与出货计划的关系2. 生产计划的概要生产计划与物料控制在企业中的角色定位生产计划的特点与制定要求生产计划的用途、种类生产计划应包括的内容3. PMC在企业的作用与重要性分析※ 案例分享第二讲、制定生产计划的七项要点1．生产负荷的计算方法与控制要点※ 案例讲解与实践练习2. 设备......

格力先进制造与管理模式标杆游学珠海：2026年12月08日

一、确定我们想解决的问题和学习的目的；二、明确如何解决问题并制定解决方案；三、找到解决这些问题的“业界最优”者并将其作为标杆；四、通过标杆学习找到标杆对象解决同类问题的原因及方法；五、分析所有收集到的信息并采取行动，在本企业内实践。标杆学习和特点：实地考察——根据企业需求......

安全生产和应急管理实操暨“十五五”双重预防机制规范化建设能力提升营珠海：2026年12月22日

2025年10月31日，由应急管理部归口管理、国家市场监督管理总局与国家标准化管理委员会联合发布的《大中型企业安全生产标准化管理体系要求》（GB/T 33000—2025）正式实施。该标准在GB/T 33000—2016版基础上，结合《安全生产治本攻坚三年行动方案(2024—2026......

广州EHS培训：危险源识别与评价中山：2026年11月12日

本课程涵盖“危害识别”与“风险分析”两个方面，并结合造纸企业的应用项目案例展开分析，以让学员获得较为全面的理解。课程大纲一、识别评价的重要性引子：2005年BP德克萨斯炼油厂爆炸事故的影响危害辨识、风险评估及控制的意义危害辨识、风险评价和风险控制过程的基本步骤二、有关危害......

制造企业全面降本增效实景模拟训练营中山：2026年12月26日

概念引入：精益1. “精益”概念2. 精益的重要性举例说明：精益与老婆3. 精益与经营绩效4. 精益与客户5. 精益与公司发展6. 精益与工厂生产7. 精益与丰田TPS8. 精益与企业制造竞争力课堂讨论：您心目中的精益管理的价值是什么？精益管理价值无处不在第一讲：全面认知：精益生产一、认识精益生......

生产成本控制与压缩佛山：2026年11月21日

制造型企业中、高、基层管理人员及储备管理干部课程大纲：一：企业要不得的成本意识1、我不是老板，成本与我无关；2、成本是财务人员的事情；3、公家的东西，不用白不用；4、节约了成本，我有什么好处；二：成本的定义与展望：1、成本的定义、特点和构成2、成本和效率3、成本新观念4、企业降低成本的六个重点5、中日企业成本管理的五大......

全面品质管理实务佛山：2026年11月21日

品质是企业的生命、服务是企业的寿命！企业要发展，品质是保证，如何提高产品品质，不断满足客户对产品的多元化要求，是每个企业不断思考和探索的课题。如何在订单生产过程中通过严格的品质控制和监督来满足保证产品的质量，持续地为下一工序提供合格的产品，就需要我们在管理实践中不断地学习和提升自身的能力，练就一双火眼金睛。本课程将依我......

生产管理培训内训课程

工业4.0与智能制造主讲：齐老师

德国是全球制造业中最具竞争力的国家之一，其装备制造业全球领先。德国以工业4.0引领全球第四次工业革命。工业4.0和智能制造正在汹涌而来，正在改变和颠覆一切传统制造业！必将彻底摧毁和改变传统制造业的思维模式、生产方式、商业逻辑与经营模式。学习和借鉴工业4.0，深度推进两化融合与智能制造，是推动中国智能制造的必由之路。十九......

企业精益智能制造规划与落地主讲：林老师

日本通过以丰田生产方式为代表的精益生产方式，在80年代时一举赶超美国汽车业，跻身世界制造强国之列，迄今为止，丰田汽车仍旧是利润最高的汽车品牌商，其利润常年超过德国大众与美国通用之和。精益生产方式亦成为最佳的生产方式，风靡全球。德国是全球制造业中最具竞争力的国家之一，其装备制造业全球领先，并以工业4.0掀起了全球第四次工......

消防安全管理主讲：何老师

在现代企业的管理当中，安全管理的绩效是反映着公司隐形的业绩，一把火、一场事故或许会让一切不复存在，这类安全事故让很多企业追悔莫及。对于任何企业和个人而言，安全管理工作是不能有任何掉以轻心或投机取巧的想法、做法。那么如何完善和落实安全生产责任、管理制度和考核机制，实行安全管理的系统化、科学化，坚决遏制重特大安全事故发生，......

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