海口精益生产培训

海口精益生产培训公开课

生产效率，如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能 海口：2026年09月02日

当前，企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争力，获得可持续性发展，科学有序的管理是关键因素。其中生产管理是现代企业的重要环节，企业如何控制生产成本？如何提高生产效率和产品质量？如何推行5S现场管理？如何借鉴优秀企业生产现场管理经验？如何建立科学有序的管理制度？本课程可以为企业有效地解决这些问题。近20年来，福特、通用电器、格......

IE技术与现场改善 南宁：2026年08月21日

IE（工业工程Industrial Engineering）自创立以来，一直在企业中扮演着提高生产力、降低成本、提升质量水平、改善工作环境以及工作品质的重要角色，它也是一门辅助企业经营的主流科学，从方法工程、工作衡量、工作评价、薪酬制度以及工厂设计，一直到作业研究、决策分析等。IE的目标是改善工厂的生产管理基础结构、提......

制药行业-精益管理专题培训+透明工厂参观 珠海：2026年10月16日

第一天：参观学习：汤臣倍健公司如何做到全球第一家透明工厂汤臣倍健是亚洲领先的膳食营养补充剂专业生产基地之一，年生产能力达到片剂50亿片、软胶囊30亿粒、硬胶囊5亿粒，袋包粉剂2.5亿袋、罐装粉剂1500万罐…… 不但在硬件上成为亚洲当之无愧的、领先的膳食营养补充剂专业生产基地之一，更希望打造......

工业工程（IE）管理实务 佛山：2026年08月01日

各类制造型企业的厂长、副厂长、车间主管、副主管等生产管理干部课程大纲：一、 生产与生产率管理1. 企业生产运作2. 生产率与生产率管理二、工业工程概述1. 工业工程的产生与发展过程2. 工业工程内容体系和人才素质三、工作研究1. 工作、方法研究概述2. 作业测定概述四、 程序分析1. 程序分析概述2. 工艺、流程程序分......

推动数字化转型落地研修班 佛山：2026年08月17日

企业总经理、数字化负责人、生产负责人、信息化部门负责人等项目背景在国家政策的大力支持下，中国数字经济规模持续扩大，2023年达到53.9万亿元，占GDP比重提升至42.8%，对GDP增长贡献率达66.45%。工业数字化转型成效显著，规模以上工业企业关键工序数控化率和数字化研发设计工具普及率分别达到55%、74.4%。服......

标准工时测量与most方法 广州：2026年07月31日

标准工时(Standard Time)是所有制造业必不可少的一种管理绩效测评尺度。19世纪后期起源于美国，至今已有一百多年的历史，历经改进,ST的运算和评估方法已越来越科学,越来越简便，为企业的绩效提升立下了汗马功劳！日本的制造业几乎100%拥有ST评估系统,然而国内很多企业的标准工时系统仍然存在大量问题，制定标准工时......

JIT生产方式与看板拉动实战训练 广州：2026年07月31日

学习如何通过拉动生产模式缩短交货周期了解JIT拉动式生产系统解析看板管理的精益管理内涵与拉动原理，帮助学员建立看板知识体系学习看板管理技术的设计方法，并模拟其生产实践运用学习不同看板的作用，掌握不同看板的特点和实际应用方法授课对象：精益工程师，制造或工艺工程师，工业工程师，生产主管，生产经理，工程经理等。课程大纲：一、......

自动化与数码制造的变革 广州：2026年07月31日

科技在不断进步，机械化，自动化，信息化，数码制造让生产力有了飞跃发展，人类在享受丰富的物质生活的同时开始更多地追求个性化的产品与服务。高效率地生产出满足各类客户需要的品类繁多的优质产品与服务成为所有企业的核心课题。另外一方面，中国开始进入老年化社会，产线工人变得昂贵与稀少，这更加促使企业思考如何进一步提高效率。于是，自......

精益生产培训内训课程

精益生产方式JIT实务——探讨降成本增效益的新生产技术 主讲：陈老师

公司经营管理者、工厂总经理、副总经理、生产经理、厂长、工厂经理、采购与物流经理、项目经理、工业工程师、物流工程师、精益生产工程师、提案改善委员会成员、工厂或车间基层主管及有兴趣之人士等学习收获：通过全程模拟演练，系统的掌握精益生产在企业的收益及如何运用提升改善意识和改善能力掌握精益生产的实施技法与推行方法预测及制定合理......

新时代中国能源发展 主讲：贾老师

1、通过学习深刻理解了 “四个革命、一个合作”能源安全新战略的和坚持清洁低碳导向，以改革促发展坚持推动构建人类命运共同体，促进全球能源可持续发展，共建清洁美丽世界的重要意义。2、通过学习掌握了只有通过能源科技水平快速提升，能源治理机制持续完善，有效的改变能源综合应急保障能力显著增强3、学习掌握了......

3P（生产准备流程）课程介绍 主讲：丁老师

企业高管、各部门经理、主管、工程师、对本课程有兴趣的人士【培训背景】思路决定出路!用过去的思维方式解决问题只能停留在过去的水平！当今时代，您的企业是否面临如下难题：“企业劳动力成本持续上升？”“原材料及成品库存居高不下？”“赶工加班已经成为家常便饭？&rdqu......

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