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精益管理降本增效-体系、工具与实践 南宁：2026年12月05日
(一)认识精益管理的核心观念和原则(二)掌握识别浪费和消除浪费的方法和步骤(三)精益基础改善工具的学习和掌握(四)掌握5S推行的要点和步骤(五)掌握目视化手册编写方法和推进的方式(六)理解全员持续改善的重要性和推进方法(七)精益改善诊断，价值流分析(八)精益核心工具适用场景和应用要点(九)制定精益改善落地方案，并且选定......
格力先进制造与管理模式标杆游学 珠海：2026年12月08日
一、确定我们想解决的问题和学习的目的；二、明确如何解决问题并制定解决方案；三、找到解决这些问题的“业界最优”者并将其作为标杆；四、通过标杆学习找到标杆对象解决同类问题的原因及方法；五、分析所有收集到的信息并采取行动，在本企业内实践。标杆学习和特点：实地考察——根据企业需求......
标杆访学-降本增效：精益生产提升运营效益&探索大众新能源智造 佛山：2026年11月06日
第一讲 全面认识：精益生产一、精益生产概述1. “精益”释义2．精益生产定义3．精益生产起源二、精益运营管理1．精益=老婆【Lean Production & Lao Po】：运营管理，精益如同老婆相伴，不是可有可无2. 精益与经营1）以客户为中心，为客户创造价值2）以获利为目的，为投资......
工业工程（IE）管理实务 佛山：2026年11月07日
IE从生产过程出发，对每一个工序、每一个动作、每一条生产线、每一台设备、每一个员工都进行系统分析研究，以达到作业的最优化，是现代制造行业必修的生产管理课程。它系统讲述了工序、动作、生产线、设备、员工和工厂构成精益生产的作业系统。从总体和系统的角度来寻求整体的最优化，是能更好地实现精益生产目标的基本工具。本课程旨在帮助企......
向一汽大众&美的学习精益智造--打造科技智能第一竞争力 佛山：2026年12月10日
董事长、总经理等高管、厂长、车间主任、班组长、生产管理负责人强烈建议企业负责生产老总带领生产人员及相关负责人共同参加行程安排时间主题内容分享嘉宾第一天：参观美的总部文化展厅和产品展厅+智能工厂+主题交流09:30-10:30 参观总部产品展厅和历史文化展厅1、参观美的产品展厅，了解美的产品特色2、参观美的历史文化展厅，......
精益化管理与数字化、智能自动化升级转型 佛山：2026年12月11日
为了摆脱传统生产力发展路径，摆脱传统经济增长方式。随着制造业迎来新一轮的变革，精益化、数字化、智能自动化成为重要的突破口，成为我国着力推动的重要国策。不断汲取新技术、新能量，从粗放管理迈向精益管理，快速形成有市场竞争力的新质生产力，以更高水平的经营和管理能力，推动企业不断发展壮大，实现企业高质量、高水平发展。培训收益：......
标杆企业参观-全景式精益生产系统实战模拟 佛山：2026年12月25日
生产型企业的总经理、厂长、生产总监/经理、质量总监/经理、生产工程/工艺部经理、生产计划与物料控制经理/主管、精益生产负责人、生产主管、工程师等中高层生产管理人员。课程大纲：01 精益生产的介绍一、关于目标的概念1.制造业的演变2.精益的起源3.精益思想的哲理4.从客户的需求来确认价值5.识别和消除浪费6.追求尽善尽美......
精益工厂布局与路径设计 广州：2026年10月30日
生产总监、工程经理、IE经理、物流经理、生产经理、工艺工程师、IE工程师、生产主管等课程大纲第一单元：布局与路径设计概述布局与路径设计的含义布局与路径设计的作用工厂布局设计总则布局与路径设计与精益生产的关系第二单元：工厂整体布局设计工厂各部门功能简析工厂各功能部门间的关系度分析工厂各功能部门的布局设计原则工厂整体布局设......
精益生产培训内训课程
精益七大浪费识别与消除策略 主讲：郭老师
生产总经理、副总经理、生产总监/厂长，供应链总监、精益/生产经理、物流经理【课程价值】1、掌握企业竞争的两大要素2、掌握七大浪费产生的三大原因3、掌握识别七大浪费的具体工具与方法3、掌握”人，物，工艺，管理“相关的每种浪费产生的具体原因4、掌握消除每种浪费的具体方法与策略5、掌握持续改善思路与方......
高级精益6S管理 主讲：吴老师
6S课程是一种现场管理方法，包括整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）这五个部分。这种方法通过规范现场、提高效率、减少浪费和确保安全，来提升企业的生产管理水平。然而，尽管6S活动在中国已经搞了二十多年，但很多时候它都被搞成了形式主义。这主要是因为......
精益质量管理实现降本增效 主讲：刁老师
随着市场竞争加剧，企业需通过高效的质量管理实现降本增效。传统质量管理模式难以应对复杂问题，而精益质量管理结合了精益生产与六西格玛理念，强调数据驱动、持续改进和全员参与。本课程旨在帮助企业员工掌握精益质量工具，提升问题分析与解决能力，从而优化流程、减少浪费，增强企业竞争力。【课程收益】掌握核心工具：系统学习SPC、Six......
