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大客户及渠道开发中的“诊”与“治” 广州:2026年11月06日
作为一名在职的工作人员,你如何思考下述四个问题:1.作为学校与研究机构的专家,他们的研究成果需要的是智商;而每天接触不同用户,解决各种问题的销售同仁,我们的销售业绩更需要的是情商,理论的学习与理论在工作中的运用,谁更重要?2.医生对病人的治疗,先诊断再治疗, 其中的诊断至关重要;销售对不同客户的开发同样有发现需求与满足......
移动互联时代的全渠道营销实战 广州:2026年11月12日
微信营销是网络经济时代企业或个人营销模式的一种。是伴随着微信的火热而兴起的一种网络营销方式。微信不存在距离的限制,用户注册微信后,可与周围同样注册的“朋友”形成一种联系,订阅自己所需的信息,商家通过提供用户需要的信息,推广自己的产品,从而实现点对点的营销。微信营销主要体现在以安卓系统、苹果系统的......
客户关系管理与渠道管理 广州:2026年11月28日
第一单元,客户关系营销1.客户关系管理的定义2.关系管理的营销学基础3.关注决定客户采购的五个要素4.关键客户拓展的六个步骤5.销售漏斗与机会管理6.“采购氛围”7.案例研讨与分析技巧第二单元,掌握与不同偏好特点的客户建立关系的工具:全脑测试及分析1.谈判前的几种实用心态调整技巧2.工具一:了解......
用服务让销售利润倍增-客户全生命周期管理 广州:2026年12月04日
第一单元 成熟市场的的高质量经营1、从高速度走向高质量发展2、成熟市场的特征与任务3、做好客户长期经营的三个阶段4、成熟市场中的高利润增长点在哪里?5、从增量到存量转型的新挑战第二单元 将单次成交转变为长期利润1、吸引优质客户的高效方法2、将新客户转变为持续消费的老客户3、培养客户持续采购的习惯4、赢得利润与信任的增值......
全能型渠道经理实战动作训练 深圳:2026年11月12日
总经理、营销副总、区域经理、渠道经理、市场经理、培训经理以及有潜质的销售人员课程大纲:第一单元:区域市场的规划一、你有以下三大难题吗?难题一:“市场开发屡不成功”难题二:“开发成功没有销量”难题三:“有销量却没有利润”国内80%的二三线品牌都存在以......
教练式经销商管理 深圳:2026年11月12日
系统梳理经销商管理的五大核心内容;输出至少10个经销商管理落地方案;引导销售人员向“市场服务”销售转变;提升销售人员客户辅导沟通专业能力;打造厂商共赢深度合作新型厂商关系。课程大纲第一单元、经销商管理之管理念(2.5小时)一、正确认识数字化时代厂商关系1、厂商博弈的本质是什么?厂家为什么需要经销......
销售渠道的建设与管理 深圳:2026年11月19日
总经理、销售总监、运营总监、培训总监、销售经理、区域经理、培训经理、中高层主管等等【课程模式】课堂讲解,案例分享分析,学员分组讨论,情景互动,模拟演练【课程大纲】第一章 胜兵先胜而后求战,败兵先战而后求胜----内卷时代的自我变革小组讨论1:我们为何会不如某些我们的竞争对手?打铁先需自身硬渠道销售模式的成功基础是运作者......
销售渠道运营与大客户开发高级研修班 深圳:2026年11月21日
按照专业销售的标准来思考和行事。了解销售全过程及各阶段销售工作要点,做到在正确的时间、对正确的人、做正确的事提高客户访谈的能力,准确确定访谈和销售对象。学会运用沟通技巧接近客户、赢得客户的信任并建立关系。掌握如何全、准、及时地收集客户购买信息。学会挖掘客户的真实需求,提出有竞争力的解决方案。新的销售环境,市场竞争更为激......
销售渠道管理培训内训课程
大客户及渠道开发中的“诊”与“治” 主讲:鲍老师
前言,思考一些最基本的问题1.除了价格,我们与对手的差异,还有哪些?2.在这些区别与不同之中,我们有哪些特点与优势?3.我们如何利用这些特点与优势打击对手,赢得客户?4.在客户与市场开发过程中,最大的的障碍时什么?★ 案例讨论:美国通用电气公司家电事业部在中国市场的开拓第一单元:大客户的开发与维护前言:大客户的不同类型......
营销渠道建设与管理 主讲:程老师
渠道:最大的营销难题!营销有两大难题,渠道是其一,甚至被称为“最大的营销难题”。菲利普·科特勒博士认为:“营销渠道就是指某种货物或劳务从生产者(制造商)向消费者(用户)转移时取得这种货物或劳务的所有权的所有组织和/或个人。”渠道体系的健康与否,渠道和厂商作为......
医药渠道开发、销售与管理 主讲:朱老师
引言:医药市场分析与预测 第一单元:认识医药渠道经销商 一、医药销售渠道开发的常见形式 1、大包 2、区域代理 3、直营终端 分析:从“九州通”和“海王”看渠道为王 分析:“修正”斯达舒广告亮相之前的工作思考 分析:从三株倒塌看渠道建设 他山之石:......
