海口销售经理培训

海口销售经理培训公开课

销售教练-老带新快速成长 佛山：2026年11月20日

销售管理者 销售人员等课程收益能够有效的对下属进行定期辅导。提高整体的业务表现。课程大纲第一部分 实地辅导定义第二部分 策略性辅导1.策略性和技术性的不同2.策略性辅导程序3.策略性辅导的工作表第三部分 技术性辅导模式1.计划技术性辅导1）设立辅导目标2）确定拜访客户类型3）与销售人员回顾目标4）描绘你的期望5）让销售......

打造超级战斗力销售团队 广州：2026年10月10日

第一单元：如何打造销售主管的领导魅力？一、我为什么没有领导气场？1、明确自我3W2、领队/管家/教练三重角色的不同职责表现3、销售人员“授权”与“丢单”平衡问题，怎么处理？二、销售主管从“超级业务员”到“团队教练”的五大转变......

10大销售管理问题解决之道 广州：2026年10月17日

营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者。课程大纲问题一：销售团队不稳定怎么办？问题二：从严管理销售团队有抵触怎么办？问题三：销售团队不服管怎么办？问题四：销售团队要公平怎么办？问题五：公司任务重销售团队怕压力怎么办？问题六：销售团队心态不好怎么办？问题七：老板思路贯彻不下去怎么办？问题八：销......

卓越销售经理全面技能提升 广州：2026年11月07日

如果您企业内的销售管理者出现下列问题您会怎么帮助他们？单兵作战能力强，总是冲在一线打单；做销售预测凭经验，有些甚至不做销售预测；不知道如何分析客户，制定作战计划；与销售人员回顾销售状况时，不知道从哪些方面回顾，不知道如何分析客户作战法，不能提供帮助。通过哪些方法才能让销售管理者迅速掌握以下技能？分析目标客户群和市场，知......

业绩倍增的销售攻略与销售管理高级研讨 广州：2026年11月12日

本培训课程帮助学员更深刻地理解专业政企大客户销售工作的实质，尤其是帮助他们从实际操作的层面上提升竞争性营销的战略分析能力和运作技巧。本课程的内容基于大量的专业工作实践、案例分析，并在收集、整理了近40个专业实战案例的基础上，把竞争激烈的专业大客户营销工作总结到最关键的四个步骤上：“机会分析”、&......

突破销售领导力—付遥老师 广州：2026年11月20日

销售是企业最具活力的一部分，积极性大大影响业绩增长。销售仅靠个人或个别骨干远远不够，需要的是整个团队的并战协作。在现实中，缺乏系统的销售管理和有效沟通，有用的客户资料、销售线索等重要信息在一线销售人员手自生自灭，没能产生经济效益。主管们常为以下问题苦恼不已——销售水平参差不齐，如何提高整体销售能......

金牌店长 广州：2026年11月23日

第一部分：店长的定位、角色与职责店长的定位 教学方式：讲授与讨论心态管理，公司没有我行不行？如何做好一盏灯！讨论：我喜欢的上级是什么样的？我喜欢下属是什么样的？（换位思考）店长的十大角色 教学方式：讲授代表者，领导者，规划者，控制者。。。。。。）优秀店长和不良店长的表现（分析，讨论）店长应该具备的技能分享案例：副店长是......

向华为学习：销售体系建设（训战班） 深圳：2026年10月09日

30年来，华为持续地高质量增长。而近年来，中国企业通过学习华为增长的秘诀，并将底层的逻辑方法引入到自身企业中也取得了高增长的回报?华为是如何不断地实现从十亿到百亿千亿的跨越的？你的企业如何从华为的历史经验中汲取营养，而开启高质量增长？课程大纲日程模块内容第一天销售体系挑战及销售战略（9:00-12:00）企业快速增长的......

销售经理培训内训课程

终端管理精英技能提升特训营 主讲：张老师

一、门店终端销售技巧提升 1、门店销售核心思想 1）我们卖的是什么？ 2）客户为什么会买我们的？ 3）提升销售技巧的四个关键点 4）门店销售的三驾马车和四个方向 2、销售成交销售理念及工具 1）需求理论 2）SPIN法则 3）FABE法则 3、客户异议处理 1）异议原因及类型 2）不同类型异议处理 3）客户异议处理的六......

商业保险销售提升训练 主讲：高老师

前言导入：保险的概述1. 风险和保险1）风险的成因和影响2）应对风险的4种方式3）商业保险的定义及4大基本原则4）商业保险的2大分类5）商业保险的利益归属2. 保险在生活中的3种具体表现3. 商业保险底层逻辑的3个层次第一讲：商业保险，普通家庭的财务守护者一、人生的两个偶然：意外和疾病1. 无处不在的意外对于家庭的影响......

安庆电信——客户经理商机挖掘能力提升 主讲：宫老师

•课程对象：客户经理、骨干精英【课程核心知识点】•优秀客户经理与普通客户经理的最本质差异在于市场拓展效能的差异化与商机把控的精准度。•适合的策略与良好的效率不是源自岗位的条件和业务的范畴，而是良好的自我工作习惯养成和有效的客户维系管理。•对内打造业务口拓展能力和职业素养；对外建立......

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