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人才甄选技术-高效招聘与面试技巧高级研修班 南宁：2026年09月03日
各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加；培训内容第一部分 招聘引言一、“按图索骥......
基于素质评价的结构化面试技巧高级研修班 南宁：2026年11月04日
（一）基于素质导向的结构化面试基础1．结构化面试比较常规结构化面试表基于素质的结构化面试表2．素质模型的起源3．素质模型样例解读4．课堂演练：岗位核心素质提取（二）基于素质导向的问题设计1．结构化问题设计的类别与权重2．问题设计的四种常见形态3．如何根据素质要求设计面试问题？4．课堂演练：岗位素质面试问题设计（三）一对......
三项制度改革下的干部选拔与使用和绩效薪酬管理、企业人才“选育用留”体系构建与人才招聘实战高级培训班 南宁：2026年11月11日
各企事业单位领导、总经理、副总经理、分管人力副总及相关人员;企业人力资源部、法律事务部、风险管理部、纪检部门等相关负责人；律师事务所律师、企业法律顾问；法律从业者等。各有关企事业单位党群工作部、综合管理部、人事部（处）、劳资部（处）、行政办公室、财务部（处），各类人力资源管理人员和业务骨干及相关人员;各科研、院校从事劳......
三项制度改革下的干部选拔与使用和绩效薪酬管理、企业人才“选育用留”体系构建与人才招聘实战高级培训班 珠海：2026年10月21日
第一部分：三项制度改革等政策解读与干部选拔与使用第一讲 追本溯源-三项制度改革及三能机制等政策解读一、三项制度改革的背景与政策演进1 改革历程回顾：从“砸三铁”到“三能机制”二、三项制度改革的必要性与核心目标三、三项制度改革的主要内容第二讲 干部选拔之“五定&......
校园招聘新攻略与雇主品牌 佛山：2026年09月04日
HR招聘经理、人力资源部门主管、HRBP；业务管理者课程大纲第一讲：校园招聘的市场情况一、校园招聘基础情况1. 校园招聘十年趋势变迁2. 校园招聘的市场情况3. 学生关心的重点4. 企业思考的重点二、校园招聘与雇主品牌1. 从哪些端口体现校园招聘？2. 不同规模塑造你自己的“独特之处”三、新生代......
AI鉴才师：练就超级面试官 广州：2026年08月21日
1. 破解效率困局：掌握AI自动化评估技术，实现候选人筛选效率提升200%+，面试官人均处理量翻倍2. 消除评估盲区：通过AI情感识别与行为轨迹分析，捕捉微表情、语义矛盾等人工易忽略的关键信号3. 精准人才预测：构建岗位胜任力模型与绩效数据闭环，人才留存率预测准确率突破85%。4. 全场景覆盖能力：从技术岗代码实时评审......
人才甄选技术—实景招聘面试技术 广州：2026年08月21日
各企业人力资源部总监、人事经理、招聘专员、部门经理、主管等。课程大纲：第一篇 准备篇：招聘前期准备中一、招聘，创造价值1．【案例讨论1】A公司的发展之困2．招聘如何为企业创造价值3．招聘=招募+甄选4．招聘工作的本质：匹配5．松下幸之助的用人观二、招聘官在招聘工作中的角色1．招聘就像谈恋爱，而你只是介绍人2．分工合作，......
金牌面试官实战技能提升训练 广州：2026年08月22日
第一单元 理念篇——如何实现招聘价值最大化一、企业招聘面临的主要问题及解决对策1、企业人力资源规划及招聘策略存在的问题及对策分析2、企业招聘体系与招聘组织存在的问题及对策分析3、企业招聘队伍存在的问题及对策分析【案例分析】A公司招聘的问题在哪？二、管理者在招聘中的角色定位及职责任务1、管理者在招......
招聘技巧培训内训课程
如何构建全面的招聘体系 主讲：高老师
大企业、国企为什么从来不缺人，好多挤破脑袋要往里进，因为大企业、国企有品牌、有保障、待遇好，同样小企业不好招人就是因为没有这些，或者这些都很一般，那么中小微企业就不招人了吗？要知道，所有公司都是从弱小变得强大，那么怎么招呢？先看:一、人才招聘三大痛点：痛点一、外面的人招不来！痛点二、招来的激不活！痛点三、激活的留不住！......
新经济，新环境下的金牌面试官 主讲：陈老师
1，新时代的面试官——落地实用方法论@ VUCA的外部环境下，不确定性成为常态；@ 95后已经成为主流工作群体；@ 大学生如何面对第一份工作？@ 情景化展示体验——无领导小组@ 无领导小组的核心及考察方向都有哪些？@ 为什么国考都在用无领导小组？@ 如何把握大学生的意愿度......
如何做好校园招聘 主讲：崔老师
随着人口红利的下降，人才红利的上升，校园作为招聘工作的两大渠道之一，越来越受到众多企业的重视。相较于社会招聘，校园招聘有其不一样的特点：时间紧凑、竞争激烈、环节多而细碎、批量入职也可能批量离职……如何才能做好校园招聘呢？课程以校园招聘为核心，从制订校招策略开始，到设计校招步骤，再到构建人才画......
