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制胜客户六步法 海口:2026年10月10日
第一步、诊断过滤客户如何提高销售成功概率开放式问题——让客户开口才能探询客户需求封闭问题——达成共视是建立信任的基础选择问题——让客户自己找答案自己做决定问问题的误区【演练实践】应用问话技巧法角色扮演【工具讲解】面谈问话工具的使用第二步、判断销售商......
大客户营销与关键客户维护实战训练 珠海:2026年10月17日
第1天课程:《大客户”赢”销王道实战训练》第一讲、大客户销售进程解析与关键成功要素解读一、大客户采购规律性解读二、基于大客户采购流程的销售进程规划1、有哪些关键环节2、每个关键环节的关键成功要素是什么三、如何快速提升大客户“赢单率”案例分享:我在艾默生如何让区域业绩腾飞第......
销售人才选拔与有效训练 佛山:2026年09月12日
1.销售管理层如何为企业选择正确的市场目标、设计正确的营销模式。2.销售管理层如何加强自我管理、自我提升、自我激励,具备优秀的管理能力。3.销售管理层如何管理销售团队,如何选、育、用、留一线销售人员。4.销售管理层如何有效激励、科学考核销售团队。5.通过对销售管理层的专业培训,使其掌握相关技巧与方法,实现销售业绩倍增。......
狼行天下——如何打造狼性销售团队 佛山:2026年09月12日
营销总监、销售经理及各层营销管理人员、一线销售人员、想要马上提升业绩的销售界人士。课程大纲:第一讲、销售队伍管理的常见问题1.中国市场的环境五大特征2.销售队伍常见的七个问题3.销售队伍现状的分析第二讲、销售管理的认识1.控制销售管理的两大资源2.销售管理五要素3.销售模式的核心分类4.效能型及效率型管理模式第三讲、销......
重塑客情:客户关系拓建与深度维系 佛山:2026年10月08日
第一讲:重塑认知-大客户采购流程与全局认知一、全局框架-大客户项目孵化全流程1. 资料-客户分析2. 信任-关系建立3. 需求-商机挖掘4. 价值-方案呈现5. 价格-议价成交6. 体验-回款再销情景分析:客户过度纠结价格,根源是什么?情景分析:上述环节里,哪个环节最重要?情景分析:为什么回款出问题,哪些环节没做好?第......
决胜巅峰——销售精英训练营 佛山:2026年10月10日
在海尔,一名临时的销售人员都要经过3个月的培训和4次考评后,才能上“战场”!在丰田汽车,销售人员每个月都要接受专业的销售训练!在华为,销售人员要经过魔鬼式训练,层层选拔!没有经过系统销售训练的销售人员,就是客户杀手,是企业最大的成本,他们每天都在得罪客户,让公司业绩、形象受损。由于销售基本功不扎......
需求挖掘和方案销售 佛山:2026年10月16日
1.销售总经理、销售总监、销售部经理等销售管理者2.大客户销售经理、行业销售经理等资深销售人员3.销售经理、客户经理、销售代表等销售骨干人员4.项目经理、技术顾问等售前支持人员课程工具包1.《解决方案销售模型》2.《发现工作表》3.《诊断工作表》4.《提议工作表》课程亮点1.课程针对性强,紧贴企业销售发展趋势2.课程互......
销售体系顶层设计:销售冠军复制方法论 广州:2026年08月17日
模块一:销售体系顶层设计搭建核心:有战略有策略1、建企业总部销售体系6个利益2、中小企业的销售体系结构设计3、企业销售体系打造的3个步骤4、打造独一无二的销售复制体系5、卖产品功能到卖客户场景设计6、支撑企业持续盈利的销售体系模块二:企业目标客户的购买逻辑:懂客户有方法1、目标客户画像模型分析方法2、客户判断价值和成本......
销售培训内训课程
营销团队高效执行力 主讲:王老师
1、虽然制定了目标,但如何实现这些目标却没有明确清晰的战略,没有一个具体的行动计划,没有明确各时间段的里程碑、责任人和截止日期2、部门领导没有持之以恒地定期检查行动计划的实施情况并争取相应的决策3、完不成目标时没有一追到底、找出问题的原因和解决方法并制定新的行动计划来扭转局面问题在哪里?商场如战场,目标一致,上达下彻,......
银行行长团队管理技巧 主讲:张老师
1、引导、启发学员寻求管理上的新突破,思考要打造什么样的团队?要成为什么样的领导?反思自己的管理方式方法。团队共创、头脑风暴探索银行团队、部门接下来需要做哪些管理上的调整。2、学习管理的心法、高效团队的“8力金刚”打造,提高领导力、团队执行力。3、学习沟通技巧,减少沟通失误,让沟通、执行更到位;......
《销售团队的建设与管理》 主讲:陈老师
销售主管、销售经理【课程大纲】破冰:组建小组以及小组文化建设引言1、销售人员工作中的痛苦是什么?2、销售管理者的管理信条第一模块:初识团队一、关于团队视频分享::蚂蚁军团和大雁团队的思考二、团队的特性1.自主性2.思考性3.合作性•零售团队更要重视内部客户服务•做为销售团队的管理者,我们该如何构建团......
