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管心课：管理者必修心理资本课 佛山：2026年10月18日
良好过硬的心理素质是优秀管理者的标配。临危不乱、乐观坚韧，带领团队主动拥抱挑战的强大自我效能，对企业发展愈加重要。随着全球疫情恶化和经济下行的逆势到来，管理者“心理软实力”如何持续有效，对企业命运不言而喻。心理资本（简称PsyCap）是积极心理学与组织行为学的新理论，是心理学+经济学的合体概念，......
有效激励 佛山：2026年11月06日
企业中高层领导，部门总监、部门经理，新上任的管理者，各种团队领导等课程收益:简单实用 什么是激励的核心？本课程介绍了激励的一般原理及激励需求的诊断方法。企业实战 如何解决员工的激励问题呢？本课程提供8大激励技巧，并辅以场景演练和案例分析，帮助管理者熟练地运用激励技巧。课程大纲:有效激励（7月20日 深圳）主讲：曾新娟 ......
柔性激励技术—卓越领导的必备技能 广州：2026年10月08日
第一讲：柔性激励的认知1、激励的认知激励与忽悠的差别，激励≠忽悠激励的本质2、当下激励主要误区角色错位标准不当系统失衡3、柔性激励柔性激励与刚性激励柔性激励的关键一：激励互动柔性激励的关键二：影响柔性激励的关键三：因材施教，按需激励；需求的识别第二讲：激励总会有办法——柔性激励的常用方法视......
管理者成长地图--部属培育与辅导 广州：2026年10月16日
1.增进学员对部属培育的正确认知与有效教导部属的技巧,有效提升部属的工作绩效2.认识企业教练法和员工辅导在企业管理的作用和意义，明确自己在团队中应该扮演的角色，明确个人的优势，以及以积极的心态投入团队工作3.完成从以“事”为中心传统管理思维向以“人”为中心的教练思维的转换......
如何成为优秀的部门经理、主管 广州：2026年10月17日
建立管事，管人，管自己的系统认知。掌握提升工作效率，降低管理颗粒度的方法工具。掌握对上对下及横向协作沟通中的实用方法。梳理带团队，培养下属，激励员工的逻辑思路和实用方法工具。探讨实际问题的解法，提供咨询式辅导培训对象新上任主管、经理，部门经理/主管，职能经理，技术经理，班组长，其他相关人员（希望对管理建立完整全面认识，......
新生代员工激励与管理艺术 广州：2026年11月04日
企业相关部门管理者课程大纲:第一单元：新生代的优缺点及其成因解析要想管理好新生代员工我们必须了解他们的优缺点和行为特征的形成成因，只有在了解了他们的优缺点和行为特征的形成成因之后，我们才能够真正认识他们，走进他们的内心世界。1、新生代这个群体到底有多大？2、练习：描述新生代员工，请说出他们的优点和缺点3、新生代所处的时......
游戏驱动力—如何用工作游戏化激励新生代团队 广州：2026年11月06日
一、反转时代，从“不上班”到“乐上班”，工作游戏化如何在组织中彰显神奇？1、视觉型工作游戏化如何引爆员工癿嗨点？2、听觉型工作游戏化如何提高员工癿沸点？3、嗅觉型工作游戏化如何降低员工癿痒点？4、触觉型工作游戏化如何改善员工癿痛点？& 视频欣赏：《新组织的工作游戏......
财务人向上管理及员工激励艺术 广州：2026年11月10日
【思维转变升级】解码企业与财务组织发展，明确自身角色定位【管理视野拓展】中高层“三赢“视角，实现向上向下双维度管理【解析向上管理】读懂向上管理的真实奥义，建立高效的 “默契合作“【有效激励艺术】学会如何了解下属需求，对症下药建设高品质团队【实战情景模拟】真实情景模拟实时应......
员工激励培训内训课程
高效执行与有效激励 主讲：梁老师
中基层管理者【课程大纲】一、执行力认知导入案例：执行力对于组织与个人的重要性1、对执行力的第一个理解1）执行力=完成任务2）VUCA时代的企业现状3）做好本分、不指手画脚案例：蚂蚁的生存之道2、对执行力的第二个理解1）执行力=积极主动地将成果完美化案例：雷军的手机桌面2）成果导向案例：丽思卡尔顿的待客之道2、对执行力的......
新员工的留存和激励 主讲：张老师
一、管理者做好管理应该具备什么样的基石？1、作为管理者，我们能改变员工什么？2、管理的定义3、战略性人力资源管理架构5、盖洛普S路径——管理成败的关键是什么二、新员工流失的原因是什么？1、新员工流失原因分析外部拉力内部推力2、心态转变的心结3、心态转变的重点判断标准新晋管理者的两个感觉新晋管理者......
有效授权与激励-刘书余 主讲：刘老师
（1）企业各层级管理者（2）即将走入管理岗位的储备干部【课程大纲】第一讲：下属的授权1.觉察1）故事导入：健身教练的觉察2）四种状态的觉察3）舒适圈的佛系青年4）新生代员工的人格特质5）讨论：新生代员工如何建立新的觉察，追随你的领导力？2.激励1）故事导入：涨工资的激励与“好景不长”2）保障因素......
