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新员工职业素养与职业规划高级培训班 海口:2026年10月13日
——员工选择了一个企业,就是选择了一种生活;——企业选择了一个员工,就是选择了一种责任!职业生涯规划与及积极心态建立,对于员工开发自身潜力、开拓职业成长之路至关重要。对于企业而言,建立有序的职业生涯发展路径和继任者计划,更是人才战略的基石。新员工职业化训练营课程培训,旨在......
卓越的培训管理——企业培训体系构建、培训计划编制、培训效果有效性评价与内训师队伍管理高级培训班高级培训班 海口:2026年11月12日
随着信息社会的到来,人力资本的重要性提高,企业培训管理作为经营人力资本的重要手段而倍受企业重视。有人甚至认为,21世纪的企业竞争是一场技能战争,打赢这场战争在很大程度上要靠培训。对于企业而言,培训是加强企业知识的沉淀、管理、传播和创新,增强企业核心竞争力,提高企业生产力与工作效率,增加员工凝聚力的有效途径。它可以使企业......
薪酬政智融合:企事业单位薪酬政策解读与AI赋能薪酬绩效管理实操解析——紧跟政策风向,拥抱AI变革,赋能企事业单位人力资源管理升级培训班 海口:2026年11月18日
1、政策深解与趋势把握--企事业单位薪酬改革脉络与倍数管理要义1)三项制度改革2)企事业单位薪酬管控核心政策文件3)十五五规划4)薪酬倍数相关政策分析2、体系构建与优化路径--搭建现代化薪酬体系1)薪酬内部分析2)薪酬外部调查3)组织设计及工作分析4)职位梳理及职位管理5)职位价值评估6)薪酬表设计7)薪酬结构设计8)......
高效招聘精准面试实战班 海口:2026年11月21日
✓ 1套高效招聘精准面试的流程✓ 2种精准面试方法操作要领✓ 3点1线门店人才选拔标准✓ 7种精准提问技巧的熟练运用✓ 10个问题简历痕迹熟练分析✓ 12个月内,降低贵公司人力运营成本3-5%培训对象:企业人力资源部;各企业部门经理、总监、副总经理、总经理及以上管理人员等企业中高层管理者;培训内容:第一单元:精准招人是......
国有企业薪酬考核体系强化人才激励和约束机制与通过定岗、定编、定员打开工资空间并通过人才结构优化提升企业创新能力暨全面实现新质生产力背景下的企业高质量发展高级培训班 海口:2026年11月28日
一、本课程设计的框架思路(一)通过定岗定编,在工资总额不变情况下,打开人均工资空间。(二)通过人均工资提升,吸引和留住中高端人才。(三)通过吸引和留住中高端人才,提升企业创新能力。(四)通过创新能力的提升,全面实现企业高质量发展。二、定岗、定编、定员(一)定岗定编的思维导图。(二)定岗定编有关国家政策核心要点解读。(三......
企业人才“选育用留”体系构建与实战 海口:2026年12月09日
第一章、精准选拔--构建人才评估护城河(选)第一节:成功人才的胜任密码-识别高绩效人才的四维胜任标准1.视频案例研讨: 《谁最能胜任总厨岗位?》小组讨论:总厨岗位的成功画像投票与观点碰撞2.成功典范模型(60min):知识 (K): 岗位所需的专业理论经验 (E): 过往经历中的关键历练能力 (A): 可观察、可衡量的......
三项制度改革下的干部选拔与使用和绩效薪酬管理、企业人才“选育用留”体系构建与人才招聘实战高级培训班 海口:2026年12月09日
随着外部市场环境不断变化与企业的快速发展,对于企业而言,良好的绩效考核体系尤为重要,尤其是2025年工资总额预算周期制、2024年9月27日《末等调整和不胜任退出》及2023年5月8日国家人社部针对国有企业出台的《国有企业薪酬指引》中,针对国有企业的绩效考核体系给予了更充分和明确的指导。所以国企绩效体系在国家政策指导下......
举办新时代背景下企业文化建设与品牌管理专题培训班 海口:2026年12月09日
(一)企业文化的内涵与要素分析1.建设独特的企业文化是知识经济时代企业管理的主题;2.形成组织效能的共同认知系统;3.大家都能认可的习惯性行为方式;4.隐含在价值观背后的基本假设系统;5.企业成员间达成的团队心理契约;6.企业核心价值观的确立;7.企业的精神境界(文化个性);8.企业的思维方式;9.企业家与领导行为的转......
人力资源培训内训课程
计件工资改革和咨询训练 主讲:凡老师
公司高层领导,经理,主管,工程师,人力资源,品质,生产管理人【课程目标】:1.掌握标准工时和工时测量方法2.掌握生产线平衡,改善的方法原理3.工业工程 和改善的基本知识4.通过薪酬设计来提升员工的工作效率5.如何使企业,员工,社会,达到多赢6.破解基层员工计件型薪酬设计难题7.让企业管理者清晰工人工资、员工积极性如何结......
薪酬体系设计中的难点与疑点问题分享 主讲:白老师
薪酬体系设计是企业用工管理的基础,好的薪酬体系设计,能够对员工起到激励作用,能够激励员工在企业长期很好的服务。同时,人工成本的控制又是企业发展过程中永恒的话题。如何在人工成本控制与员工薪酬激励之间进行平衡,是企业管理层亟需考虑的问题。随着各地最低工资标准的逐年上调,各地工资上涨指导性的每年调整,区域性薪资吸引力对劳动力......
手把手帮你做考核——绩效目标设定、考核表制作与考核实施 主讲:李老师
课堂讲授、案例分析、小组研讨、实操演练、分组PK等【适用学员】各级管理者(含主管级)人力资源副总(总监、经理)、绩效经理(主管)【课程大纲】引言研讨&方法:绩效考核,考的是什么?——考核的是“目标达成度”。案例&方法:绩效目标的三个维—&mda......
