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产品经理赋能训练 南宁:2026年11月13日
单元一数字化产品的管理的由来产品经理是CEO的接班人什么是互联网产品产品经理诞生的背景与原因做产品经理对自己的职业生涯有什么帮助本单元让学员快速的了解产品经理诞生的背景单元二用户调研与需求分析你准备提供的产品和服务,解决了什么需求?1)目标用户是谁2)如何做用户画像3)刚需还是改善需求4)高频OR低频5)寻找......
产品经理特训营 广州:2026年11月04日
8.1产品经理的角色定位、职责范畴、能力胜任模型本章目的:建立正确的产品经理基本概念,理解产品经理“因谁而生”、“存在的意义”、“关键职责与任务”、“应具备的基本素质”。国内企业产品经理制度常见的问题与误区产品经理概念不清晰......
向华为学习-产品经理实战特训营 广州:2026年11月06日
一、产品经理的全局思维1.打造全方位的产品管理体系2.对产品管理体系的八大建议3.To B 和 To C产品经理的区别4.一般产品经理和优秀产品经理的对比5.产品经理应站在产业链的制高点思考谈创新6.产品创新和技术创新一样吗?1).华为的2012实验室2).阿里的达摩院3).……7.基于创新......
成功的产品经理--产品经理的野蛮成长 深圳:2026年10月29日
1.了解业界企业产品经理产生的背景、时机,掌握产品经理定位、职责、素质模型和能力要求2.理解产品经理、项目经理、市场经理的关键区别以及相应的组织运作3.理解产品经理的核心能力是如何锻炼出来的4.掌握如何才能持续策划出有竞争力的产品的方法5.掌握产品经理如何有效的监管产品开发过程而不需要过度陷入的方法6.掌握新产品上市管......
基于价格分析的供应商谈判 上海:2026年12月17日
学习了本课程,您将快速了解以下内容:1) 掌握成本分析的关键要素和方法2) 掌握供应市场调查和分析的关键要素和方法3) 掌握供应链总成本的分析方法4) 掌握结合数据分析获得成功谈判的策略和方法5) 掌握采购战略制定的流程和分析模型培训对象:采购经理、销售经理、物料经理、采购主管、成本分析员、供应链经理、采购人员、财务人......
互联网服务管理与呼叫中心运营的精益落地 北京:2026年12月03日
前言:互联网服务管理的纵深曲线1.互联网服务管理的两大目标2.互联网服务管理的2℃:高度与角度3.头脑风暴:呼叫中心的显性与隐性管理状况测评4.服务管理的挑战的纵横切面5. 讨论:呼叫中心转型后满意度的关键因素6.服务如何致胜第一章:互联网服务形式和体系建设——体系搭建工具箱1.创新服务思维的&......
