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产品经理赋能训练 南宁:2026年11月13日

培训完结后,学员能够:了解互联网产品设计产生的背景了解互联网产品定位、职责、素质、能力要求理解产品的用户痛点寻找,产品体验设计,交互设计等具体工作的办法掌握产品生命周期管理的基本方法和决策机制掌握产品的创新性营销思维及各种运营方法培训对象产品中心(总监、经理、主管)、运营中心管理人员、技术中心管理人员课程大纲......

如何做成功的产品经理人 广州:2026年09月16日

认知和了解产品创新和产品经理在企业经营中的关键作用;系统掌握产品经理从角色认知、产品创意、市场调研、商业论证、组合管理、团队管理、产品上市管理、产品生命周期管理的七大核心能力;实战演练产品开发过程,掌握新产品开发的科学流程,实现产品的市场成功和财务成功。课程对象产品经理、主管课程大纲导引:创新经济时代迎面而来1.案例研......

产品经理特训营 广州:2026年11月04日

获得理念提升了解产品经理的几种定位,结合企业自身特点,确定产品经理在本公司的定位统一对产品经理定位与职责的认识了解产品经理管理产品全生命周期的流程和工具需求收集与分析的方法制定产品业务计划的方法监控产品开发的方法产品上市策略制定的方法产品日常运营的方法支撑组织掌握产品经理与高中基层同事协同的方式掌握产品经理与各职能部门......

向华为学习-产品经理实战特训营 广州:2026年11月06日

一、产品经理的全局思维1.打造全方位的产品管理体系2.对产品管理体系的八大建议3.To B 和 To C产品经理的区别4.一般产品经理和优秀产品经理的对比5.产品经理应站在产业链的制高点思考谈创新6.产品创新和技术创新一样吗?1).华为的2012实验室2).阿里的达摩院3).……7.基于创新......

引爆全域流量:从全域流量到批量成交 广州:2026年10月17日

一、流量战略篇客户本质:客户对企业的意义客户与企业商业模式的关系经营要领:流量模式的4大阶段客户经营的3大要领客户全域流量池模式搭建流量模型:企业流量战略选择的2大核心4类企业的流量增长模式商业闭环:自建客户全域流量池的4大重要关卡全域流量池4步循环系统一、全域获客篇流量地图:全域流量获客落地施工图引爆全域流量之&ld......

企业股权激励实战—留驻、吸引、激励核心人才 上海:2026年10月10日

一、融“资”与融“智”一念之差1、顺势而为——构建利益共同体:持股平台、集团公司持股、锁定机制2、利益分配以利聚人:直接持股、无锁定期二、股权激励大势所趋(案例分析)1、上市公司股权激励实施情况:截至2019年6月30日,3000多家上市公司中,共......

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