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精益6S推行实务及现场改善 海口:2026年08月25日
1.通过形象的、正反面对照的录像情景分析,学会把5S/6S管理以最直接有效的方式贯彻到现场管理之中;2.学会利用5S/6S工具优化物流、信息流等方法,提高目视管理水平,为改善活动提供具体的目标;3.学会将繁琐的事件、繁难的理论、复杂的表图,以最直观,最规范的方式来吸收、运用。培训对象1、各企业单位的车间主任、班组长、主......
卓越现场(6S)与对标管理高级培训班 海口:2026年10月10日
全国各行业企业总经理、副总、精益团队以及生产、设备维护、计划、物料、仓库、工艺、质量等部门的总监、经理、主管、工程师等。课程大纲:卓越现场管理(6S)6S是现代管理必不可少的基础工作之一,目视化工厂更利于现场管理的改善和工作效率的提高。本课程可以帮助学员:学会如何识别和消除浪费;改善工作环境;以及通过介绍目视管理方法,......
卓越现场(6S)与对标管理高级培训班 南宁:2026年10月13日
卓越现场管理(6S)6S是现代管理必不可少的基础工作之一,目视化工厂更利于现场管理的改善和工作效率的提高。本课程可以帮助学员:学会如何识别和消除浪费;改善工作环境;以及通过介绍目视管理方法,在工作中快速分享信息、发现问题、预防问题;帮助实现员工自我管理,支持公司的持续改善活动。●6S及目视管理导入 ●改善区域●6S推行......
6S现场管理与项目推进 广州:2026年08月15日
1、理解制造现场改善与革新整体推进方法,学习作为推进管理者应起的作用2、理论结合实际,提高制造现场改善与革新能力,通过实践培养优秀的制造革新人才3、提升制造革新不合理查找能力,且通过即实践解决90%以上4、创造---P(Productivity)、Q(Quality)、C(Cost)、D(Delivery)等成果5、通......
同频道沟通-基于4A模型的高效倾听表达与说服影响 上海:2026年09月02日
企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员课程大纲第一天9:00-16:30一 沟通的主要问题与障碍1沟通的目的和挑战;2沟通效果评估:要取决于接受者;说话看场合、看时机提高对方的接受度;信任和尊重,更容易让对方接受我的意见;......
降本增效:采购成本分析与谈判突围 上海:2026年08月29日
供应链总监,供应链经理,采购经理/主管,采购工程师,其它部门经理/主管等课程大纲:第一讲:利润倍增—采购成本与利润的底层逻辑一、理解采购定义现场讨论:怎样才能把今年的利润提升10%二、企业采购成本居高不下的N种原因三、采购成本分析四项基础工作第二讲:解构报价—总成本分析三步法与供应商报价合理性判......
