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6S管理实战训练 佛山:2026年12月12日

有很多企业在工作中可能会遇到以下问题:1. 各类文件混为一团,无法在第一时间内找到需要的资料;2. 办公场所环境不整洁,影响办公情绪;3. 现场物资存放凌乱,常出现错拿误用,造成不必要的返工、返修;4. 工位器具未合理放置,影响作业效率;5. 仓储无条理,常出现配送失误或者无法发挥储备预警的作用,延误科研生产;6. 作......

精益6S现场管理实战训练营 广州:2026年11月06日

第一部分:精益·6S管理基础篇1、企业管理水平的四级水准-感动人的企业之现场体现-企业管理水平的四级水准2、中日企业的对比3、为何实施6S管理-精益6S是什么(-基本理念、规范管理的手段、优秀企业文化)-案例分享-精益6S管理的效益(日本东京地区经济委员会的调查)4、精益6S管理基础-实施整理、整顿、清扫......

创建世界级现场管理6S实战班 广州:2026年11月07日

一、现场管理与持续改善周概述班组建设与班组长能力提升班组文化与班组长心智修练TWI一线管理班组能力提升练习什么是现场管理现场管理与改善现场管理与改善的目标――QCD顾客的要求五个基本问题管理里五大职能一流现场的员工成功的现场管理者现场之屋星级现场管理评价标准班组星级现场管理创建与持续改善二、现场管理与改善的三大支柱5S......

工厂6S推进与目视化管理 广州:2026年11月20日

现场是管理者的一面镜子,好的现场必将带来好的产品与好的绩效。世界级企业的成功经验表明:凡是追求变革,最好要从基础来开始,这样才能真正影响员工的工作态度与习惯,也才能同时达到改善的目的。6S可谓是公司以振衰起弊的最基本改善良方,在丰田亦是将6S做为小精益用之。高效能的企业不仅把6S作为表面功夫,而且也作为『效率与效益』发......

财务管理转型时代背景下的四务协同实操 (业务、财务、法务、税务协同) 北京:2026年11月07日

一.财务管理转型与四务协同案例分析导入:* 养猪行业牧原股份与温氏股份的发展差异* 运动品牌Lululemon与Nike的发展差异企业稳健发展需要,业务、财务、法务、税务协同。1. 精益创业与财务管理转型* 精益创业的良好境界* “记录员”、“消防员”向 “导......

有效授权和绩效辅导 上海:2026年11月09日

需要向下属授权以完成工作的各级管理人士课程大纲:1. 授权的原因及其益处2.有效授权的实施关键* 达成良好的信任* 有效的评价和控制风险* 权责利对等* 授权与控制的平衡3.3R式授权* Respect(尊重)、Resource(资源)、Retry(重复)4.科学的授权方略——OPERA模型* ......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...