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跨部门沟通协作与冲突处理 广州:2026年07月30日
◎ 正确理解沟通在管理工作中的重要性与价值。◎ 识别自我沟通风格,突破思维局限、建立良好的沟通意识。◎ 掌握有效的沟通方法,掌握不同性格对象的沟通技巧。◎ 掌握职场沟通法则,提升化解冲突的能力,提升人与人之间、部门与部门之间的沟通效率与效果。培训对象储备干部,新晋升管理者,中高层管理者等对沟通关注的人。课程大纲前言:人......
高效跨部门沟通协作技巧 广州:2026年07月30日
主管以上人员课程收益:掌握影响技巧,获得下级配合满足心理需要,协调人际关系提升职业素养,改善管理效能课程大纲:第一章:对组织沟通的基本认知1、沟通的定义和内涵2、沟通在组织中的功能3、新经济模式下沟通力的价值4、沟通力与人际关系5、组织沟通的基本形式上行、下行、平行、跨部门沟通正式、非正式沟通6、沟通中的失真和原因 个......
跨部门沟通、协作与冲突管理 广州:2026年07月31日
中、基层管理者、部门主管。课程大纲第一章 沟通思维与技术一、管理的基本概念及管理沟通1、管理的内涵2、管理沟通的基本原则3、跨部门沟通与组织效能的关系4、不同企业生命周期的跨部门沟通学员讨论:跨部门沟通中存在的问题二、 管理沟通能力的提升1、沟通的基本认知和沟通模式2、沟通动机沟通技巧的关系3、沟通的核心要素4、沟通中......
财务影响力与跨部门沟通技巧 广州:2026年08月06日
【明确职能定位】理解财务团队在企业中的职能定位,掌握财务影响力建设要点【学会部门协同】把握财务与其他职能部门沟通的有效方式,意识到协作的力量【掌握沟通技巧】掌握跨部门沟通的关键点和技巧,消除沟通障碍课程对象CFO、财务总监需要提高财务管理水平的财务经理课程大纲一、财务团队组织定位与影响力高效财务团队的九大特征财务经理人......
企业微课设计开发工作坊 上海:2026年09月10日
第一天第一模块:导入篇1.组织中经验的分类:组织经验萃取、团队经验萃取、个人经验萃取2.微课缘起:一次误打误撞的尝试3.微课发展:组织3.0模式的必然4.未来趋势:新技术的应用&体系化的建设5.微课定义:什么是微课 —— 微课的七种形式第二模块:设计篇1.判断选题价值,萃取任务场景实操辅......
合并财务报表操作实务 上海:2026年10月19日
【它山之石】案例贯穿,掌握合并报表的核心思想【原则把握】掌握合并财务报表的编制原则和核算方法【实务解析】掌握合并实务中的内部交易事项的抵消调整【确认科目】掌握合并过程中,商誉、所得税等科目的确认培训对象:集团财务部的合并财务报表编制人员分子公司与集团公司对接的合并财务报表编制人员课程大纲:第一模块:企业会计准则第2号─......
