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颠覆性周期缩短、库存降低—多品种、小批量Kanban拉动 上海:2026年11月11日
本课程跳出传统 “理论灌输” 的培训模式,聚焦制造业物流供应链的核心痛点,以 “KANBAN 拉动” 为核心工具,结合刘老师 20 年精益实战经验与标杆企业案例(如一汽、沃尔沃等),帮企业解决三大核心问题:1.破局库存悖论:教你如何在 “降低库存 15%-30......
一线班组长七大沟通情景与实战训练 南宁:2026年11月07日
企业的一线班组长都是从员工提拔起来的,会做事却不一定会带人,也没有经过统一的培训,他们的经验都是来自于复制前一任班组长或是靠自己漫长地摸索,特别是在管理团队和激励团队的沟通方面,短板尤其明显!有时候不知道怎么和员工谈,有时候没“胆量”和员工谈,如何运用合理的方式与部属、同事、上司沟通!并如何调动......
精益管理降本增效-体系、工具与实践 南宁:2026年12月05日
(一)认识精益管理的核心观念和原则(二)掌握识别浪费和消除浪费的方法和步骤(三)精益基础改善工具的学习和掌握(四)掌握5S推行的要点和步骤(五)掌握目视化手册编写方法和推进的方式(六)理解全员持续改善的重要性和推进方法(七)精益改善诊断,价值流分析(八)精益核心工具适用场景和应用要点(九)制定精益改善落地方案,并且选定......
制药行业-精益管理专题培训+透明工厂参观 珠海:2026年10月16日
工厂总经理、厂长、项目经理、产品经理 及 项目管理工程师课程大纲第一天:参观学习:汤臣倍健公司如何做到全球第一家透明工厂汤臣倍健是亚洲领先的膳食营养补充剂专业生产基地之一,年生产能力达到片剂50亿片、软胶囊30亿粒、硬胶囊5亿粒,袋包粉剂2.5亿袋、罐装粉剂1500万罐…… 不但在硬件上成为......
现金为王——全方位现金流管理 北京:2026年10月15日
当前,“经济下行灰犀牛+新冠疫情黑天鹅”压迫着中国几乎所有企业,很多企业几乎喘不过气来,各种媒体几乎天天有报道企业破产倒闭的信息。毛主席说:“外因是变化的条件,内因是变化的根据”,巴菲特也说:“退潮之后,才知道谁在裸泳”。我们在抱怨环境不好的同时,......
采购与供应商管理 上海:2026年11月09日
第一单元 企业中的采购功能采购部门与其他部门采购企业与供应商的关系采购与供应商管理的4大误区采购新型理念国外公司采购与供应商管理现状国际先进采购与供应理念其他大量实践案例第二单元 产品及市场分析打破垄断供应的7种方式产品的功能要求产品寿命周期市场的不同类型市场中的需求与供应第三单元 供应商的选择与评估供应商管理的4种方......
