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向美的学习:美的全供应链成本控制 佛山:2026年11月07日

成本控制七大痛点:痛点一:独家供货占比高,金额大——危害:成本控制劣势,品质失控,滋生腐败痛点二:物料标准化水平低——危害:小额小批量采购无批量优势,工厂管理难度大痛点三:小额供方(年<50万)多——危害:供应商管理困难,无规模采购价格谈判优......

制造业全供应链成本分析与控制 广州:2026年09月10日

全球经济举步维艰,市场竟争越来越惨烈,订单变得更难以获取,然而企业各种成本却不断在上升,特别是用工成本和运营成本表现更为突出,导致利润不断在萎缩。现在的制造业真不容易做呀!!!如何适应这个市场与环境,令企业在生存中求发展呢?开源节流,既要大力拓展市场,同时又要强化内部管理,双管齐下,只有这样才能提升企业竟争力,确保基业......

CPSM供应管理专业人士认证 广州:2026年09月11日

供应链总监,经理, 主管采购,项目管理,材料管理运营管理,供应商质量保证财务、计划、物流和其他相关专业人士课程大纲模块一供应管理核心寻源评估利益相关方需求,并纳入寻源计划分析内部客户要求的可行性,并给出建议分析产品或服务的潜在来源基于成本、时间、现有合同及竞争性投标,确定处理商品或服务需求的适当方法进行分析以制订内包或......

美的全价值链降本增效如何实现“干毛巾拧出水” 广州:2026年09月11日

企业生产管理、采购供应链、财务、人力资源、降本增效推进等相关部门人员。课程收益:厘清全价值链降本逻辑,打破营销生产采购财务孤岛式认知局限掌握产品平台化降本路径,从源头设计端植入成本控制基因密码习得精益与供应链协同法,实现制造端与供给侧双向挖潜增效构建财务统筹评价体系,以周转账期呆滞指标驱动全域敏感管控运用运营HR赋能机......

如何当好班组长—TWI一线主管综合能力提升 上海:2026年10月31日

第一讲 心态篇—一线主管的角色与心态一、了解一线主管的角色和地位“兵头将尾”“职位不高,决策不少权力不大,责任不小”二、了解一线主管的重要作用1、提高产品质量2、提高生产效率3、降低成本4、有效贯彻(执行)公司的决策三、成为一名优秀一线主管的必备条件1、能教能......

领导基因--中高阶管理者的七项修炼 深圳:2026年09月11日

2天互动式培训 22个经典实战案例第一项修炼 慧眼识人---如何甄选团队合适的人才1.精准面试的三大理念(合适比优秀重要,品格比能力重要,招聘比培训重要)2.常用招聘面试方法与适用场合解析(心理测试,专业笔试,无领导讨论,演讲答辩,现场情景设置,结构化面试)3.制订人才甄选的钻石模型(刚性要求,专业知识,通用技能,职业......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

赵又德-企业培训师
赵又德老师

【专业资质】 六西格玛黑带大师 高级培训师 双硕士学位(MBA、计算机信息系统硕士) 国家注册管理咨...