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中高层管理和领导力提升培训班 海口:2026年12月25日
各企业中高层管理人员、职业经理人等。培训内容:第一讲:管理者的角色认知——定位才能定心,心动才能行动一、管理三阶层分析1. 高层是决策层2. 中层是执行层3. 基层是操作层二、管理者是高层领导的经营者替身1. 坚决执行——永远相信决策正确2. 承上启下—&md......
有效激励 佛山:2026年11月06日
企业中高层领导,部门总监、部门经理,新上任的管理者,各种团队领导等课程收益:简单实用 什么是激励的核心?本课程介绍了激励的一般原理及激励需求的诊断方法。企业实战 如何解决员工的激励问题呢?本课程提供8大激励技巧,并辅以场景演练和案例分析,帮助管理者熟练地运用激励技巧。课程大纲:有效激励(7月20日 深圳)主讲:曾新娟 ......
教练技术的企业应用与实战落地 佛山:2026年11月07日
第一单元:教练的天才状态1.教练起源:教练的定义、历史及发展2.教练基本功:教练的4大天才状态模式3.教练基本功:教练的5大预设信念模式第二单元:以成果为导向的教练模式1.四步教练模式—焦点等于事实的精准发问2.ABCD教练模式—为目标建立精准的导航系统3.平衡轮教练模式—厘清方向,......
卓越领导力的六项修炼 佛山:2026年11月20日
企业总经理级的经营班子,副总经理级、总监级、部门经理级、分公司经理级的中高层管理者,以及希望通过修炼领导力来提升自己经营管理绩效的管理者【课程大纲】模块1:目标设定,所有绩效和成就的开始1.目标真的价值和意义,如何才能让目标更有用和有效;2.协调远景、目标与战略,突破实现目标的限制性思维;3.有效制定目标的&ldquo......
战略驱动的流程变革—打造以客户为中心的流程化组织 深圳:2026年11月19日
组织能力与战略不同步,如何让干部承担变革责任,推进流程优化与再造,实现责任下移,解放核心管理人员,提升组织成长能力?组织协同效率低,对客户需求的响应和交付慢,如何通过端到端流程变革提升组织的产出能力和盈利能力?流程对人的依赖性高,职业化人才缺乏,培养人速度慢,如何通过流程的标准化和规范化,加速组织的职业化转型?流程变革......
《实施弹性退休制度暂行办法》解读、劳动法新规下十二大必备劳动法律法规管理和三十六招实操劳动法与劳动争议处理技巧暨目标人才招聘面试高级培训班 北京:2027年01月12日
在快速变化的商业环境中,企业面临着前所未有的竞争压力和挑战。随着企业规模的不断扩大和业务的多元化发展,企业用工问题变得越来越复杂,各种潜在的用工风险也随之增加。近年来,随着劳动法新规的不断出台,如延迟退休政策的实施,企业用工管理面临着更多的法律约束和合规要求。为贯彻落实《全国人民代表大会常务委员会关于实施渐进式延迟法定......
