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TPS高效精益生产实施与现代IE 杭州:2026年12月18日
系统了解精益生产管理方式与传统生产方式的区别,寻找现场改善之突破口熟练掌握现场管理的五大要素,全面出击,确保高效地实现现场的六大目标从现场的七大浪费切入,从根本上诊治与根除现场浪费,提升效益通过节拍管理与快速换型,满足多品种小批量生产通过二大原则与十大技巧,掌握紧急订单与插单处理方法通过现场标准化管理,制定标准工时与均......
精益生产与TPS(工厂实战版)【特价】 天津:2026年11月05日
区别于课室的纯理论灌输,现场体验标杆的先进经验,学员领悟吸收更便捷!直接获取问题解决方案,带着问题而来,标杆现场寻找解决方案!对比促动变革思考。问题本身只是冰山露出一角,与标杆对比促动更深层次思考!与标杆探讨运营困惑。除参观外,标杆工厂人员将与各位学员共同探讨运营难题!促进行业交流拓展视野。学习是双向的,信息交流产生价......
一线班组长七大沟通情景与实战训练 南宁:2026年11月07日
车间主任、一线主管、班组长、储备干部、后备人才、技术质量工程师、生产现场工程师等培训内容第一章 沟通的概论:沟通在班组长工作中的作用和价值1、沟通的定义2、沟通的渠道3、一线管理者为什么要提升自身的沟通的能力?案例:沟通不当引发的血案!!!!4、沟通的管理效应:沟通位差效应、雷鲍夫法则5、沟通的行为与比例:听、说、读、......
精益管理降本增效-体系、工具与实践 南宁:2026年12月05日
模块一:经济下行 如何用精益管理提升效能?1.当前经济环境下,对销售、生产、供应链一体化管理的要求2.增值与非增值:企业成本分析与精益生产的关系3.什么是精益生产?4.精益屋的2大支柱:准时化与自働化5.精益思想5原则6.打造有竞争力的精益管理架构和流程问题讨论:把所有的精益工具都用上就代表实现精益化管理了吗?实战案例......
库存建模及精准改进 北京:2026年11月05日
供应链管理、计划、采购、物流、财务等相关职能的管理或专业人员授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第一部分 库存管理基础库存管理目标策略和挑战库存的意义库存成本库存管理要点供应链权衡与最佳实践EOQ与权衡供应链最佳实践库存业绩衡量第二部分 需求预测与需求......
揭秘组织绩效的黑匣子—承接战略的组织绩效管理 深圳:2026年10月29日
第一部分、价值之眼看绩效1、打开黑匣子:绩效怎么来?2、战略管理和目标管理的层次与关联度工具:三维目标管理的点、线、面视角(解读战略目标、战术目标、执行目标的作用和相关性)解决痛点:1、战略目标如何才能有效落地到日常运营的绩效目标管理中?2、不同层级的管理者在目标管理中的不同关注点和相关性是什么,如何有效联结?第二部分......
