海口工作计划培训

海口工作计划培训公开课

让效率倍增—工作计划与时间管理 广州：2026年10月16日

1、目标制定不跑偏 – 五个原则：遵循SMART原则2、目标制定保平衡 – 明确意义：生命目标平衡轮3、计划制定按工具 – 一个工具：OGSM制定工具4、轻重缓急有方法 – 四个象限：时间的4D管理法5、日事日毕按重点 – 六点优先：六点优先工作制6、大事小事......

如何写好工作计划、年终总结和各类公文稿 广州：2026年12月03日

第一讲：计划总结的结构化思考一、计划与总结需要金字塔结构1.归类分组，将思想组织成金字塔；2.自上而下表达，结论先行；3.自下而上思考，总结概括。二、如何构建金字塔结构1.自上而下法；2.自下而上法；3.初学者注意事项。三、需要关注的TOPS法则1.瞄准受众；2.贯穿整体；3.掷地有声；4.言之有据。现场演练：调整一篇......

工作计划与执行力训练 南京：2026年10月14日

第一单元：从目标到计划什么是目标？什么是目标管理？SMART原则目标制定与分解设定目标的七个步骤案例分享目标的执行与实施第二单元：计划执行与实施 导入案例★ 计划管理的核心内涵★ 计划制定的基本原则★ 有效制定计划的方法、步骤与工具2个案例研讨绩效计划实施计划制定工具5W2H甘特图PERT图★ 从计划执行到时间管理案例......

时间管理与工作计划 苏州：2026年10月16日

学员学完本课程之后，应能---1.认识时间管理的重要性，清晰自我时间管理的关键2.掌握科学的时间管理方法，灵活运用时间管理技巧3.养成高效工作的习惯，有效分配管理时间，从而达到提升工作绩效的目地培训方式互动教学，多元学习，分组讨论，案例分析、角色扮演，工作实例应用。【课程内容】一、认识时间管理1.体验算算你生命中的有效......

中层管理者沟通实力训练—汇报成就思想力 深圳：2026年10月09日

汇报的水平直接影响决策的好坏，间接影响管理的水平，本课程研究中国企业中基层管理者的汇报场景、目的、方式，以最实用、最好用的训练方式增进学员的汇报能力。关键一：完全为中国企业各类汇报情境而设计关键二：兼顾实战与兴趣，但摒弃一切空洞玄乎的理论分析或华而不实的奇巧淫计关键三：大量互动练习与现场点评，以提升实际能力为终极目的课......

产品研发流程优化和研发项目管理 上海：2026年10月17日

1、掌握业界最佳的研发管理模式与实践，并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系3、掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素3、掌握科学的新产品开发流程和研发项目管理操作方法4、了解中国企业推行研发管理体系建设、优化、变革过程中的经验和教训……培训对象：企业......