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一线班组长七大沟通情景与实战训练 南宁:2026年11月07日

车间主任、一线主管、班组长、储备干部、后备人才、技术质量工程师、生产现场工程师等培训内容第一章 沟通的概论:沟通在班组长工作中的作用和价值1、沟通的定义2、沟通的渠道3、一线管理者为什么要提升自身的沟通的能力?案例:沟通不当引发的血案!!!!4、沟通的管理效应:沟通位差效应、雷鲍夫法则5、沟通的行为与比例:听、说、读、......

弹性PMC-生产计划与物料需求控制 珠海:2026年12月04日

第一讲、PMC管理1. 销售计划、生产计划与出货计划的关系2. 生产计划的概要生产计划与物料控制在企业中的角色定位生产计划的特点与制定要求生产计划的用途、种类生产计划应包括的内容3. PMC在企业的作用与重要性分析※ 案例分享第二讲、制定生产计划的七项要点1.生产负荷的计算方法与控制要点※ 案例讲解与实践练习2. 设备......

格力先进制造与管理模式标杆游学 珠海:2026年12月08日

第一天会议报道,指导接站入住酒店发放资料第二天(8:30-12:00)(14:30-1:7:30)早餐前往参观格力电器总部展厅前往参观格力智能机器人基地午餐.午休前往参观格力自动化装备基地格力相关高管主题分享与互动晚餐第二天(8:30-1:2:00)(14:30-1:7:30)早餐活动开场及相关介绍资深格力老师主题分享......

广州EHS培训:危险源识别与评价 中山:2026年11月12日

危险源识别与风险评估是整个HSE管理体系的核心部分,它的目的是为了评价危险发生的可能性及其后果的严重程度,以寻求最低事故率、最少的损失、环境的最低破坏。整个体系的建立基本上是立足于各项危险源识别与风险评估成果之上的,以危险源识别与风险评估的成果为基础,建立健全预防各种危害或风险的机制、措施和方案,从而达到“......

SPC&MSA统计过程控制测量系统分析 上海:2026年12月03日

企业内开发、质量、营运副总,生产(制造)部经理、主管、工程师,质量管理部经理、主管、工程师,开发部经理、主管、工程师,技术部经理、主管、工程师及生产部班组长等课程大纲SPC一. 为什么要控制过程检验的缺陷过程控制的优越性二. 影响过程的因素—如何将过程与统计连接起来过程的概念数据的分布与过程造成分布变化的原......

HR必备的35个社保关键问题及应对策略 上海:2026年11月10日

一、入职篇1、如何做好入职的社保信息沟通?2、如何利用社保信息核定员工带薪年休假、医疗期、婚假等待遇?3、外省市社保是否需要转移接续?4、如何辨析人员的社保状态?5、社保强制性与本人意愿冲突问题如何解决?6、试用期社保如何办理?7、试用期员工有何新基数口径?8、如何建立企业年金?其作用是什么?9、企业年金和补充医保有何......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

田开军-企业培训师
田开军老师

名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...