海口全面生产保养培训

海口全面生产保养培训公开课

TPM全面生产保养—向设备管理要效益 无锡：2026年10月19日

通过全面系统的了解 TPM 管理，从而树立管理团队的改革意识，规划企业发展方向，明确企业管理指标，从而实现高效、及时、准确的管理方式。保证品质、保证安全、提高效率、降低成本、可持续改善的动力成为企业的一种固有的文化。参训对象：维护经理、技术经理、工程经理、维护主管、维修担当、技术人员、业务骨干及对设备管理有兴趣的资深人......

TPM全面生产保养—向设备管理要效益 苏州：2026年11月12日

维护经理、技术经理、工程经理、维护主管、维修担当、技术人员、业务骨干及对设备管理有兴趣的资深人员等等；课程大纲第一天上午第一模块 TPM 的定义及发展（数字化时代下的 TPM）第一节：TPM 的定义及发展（数字化时代下的 TPM）1、 TPM 起源到 TPM 定义形成2、 数字化时代下 TPM 定义生成课堂互动：1、 ......

一线班组长七大沟通情景与实战训练 海口：2026年10月10日

第一章 沟通的概论：沟通在班组长工作中的作用和价值1、沟通的定义2、沟通的渠道3、一线管理者为什么要提升自身的沟通的能力？案例：沟通不当引发的血案！！！！4、沟通的管理效应：沟通位差效应、雷鲍夫法则5、沟通的行为与比例：听、说、读、写6、你会“倾听”吗？倾听测试：模拟一个工作场景，让学员扮演班组......

一线班组长七大沟通情景与实战训练 南宁：2026年11月07日

企业的一线班组长都是从员工提拔起来的，会做事却不一定会带人，也没有经过统一的培训，他们的经验都是来自于复制前一任班组长或是靠自己漫长地摸索，特别是在管理团队和激励团队的沟通方面，短板尤其明显！有时候不知道怎么和员工谈，有时候没“胆量”和员工谈，如何运用合理的方式与部属、同事、上司沟通！并如何调动......

销售谈判技巧 上海：2026年09月09日

一.谈判全局博弈1. 四类谈判者2. 二类谈判的区别3. 谈判的三个要点思维3.1.对于开场的思维训练◼ 立场的处理3.2.对于过程的思维训练◼ 控制感受3.3.对于结果的思维训练◼ 利益博弈4. 谈判路径表4.1.目标◼ 真实性的判断◼ 唯一性的备选4.2.筹码◼ 对于筹码的思考◼ 强盗筹码的四个分类◼ 时机筹码的三......

人力资源财务分析仪表盘 深圳：2026年09月08日

期待提高人效的HR希望控制成本的HR快速发展期的企业HR企业内部的中高层企业内部的一把手二把手课程大纲：第一部分、HR的基础财务知识结构1、财务会计：企业大数据，经营大秘密！s会计信息揭示过去和现在的经营成果、也会显示企业的未来。s财务报告犹如飞机驾驶舱的仪表盘，经营者需要熟知仪表盘的每一项数字的含义。案例1：李嘉诚的......