海口企业经营培训

海口企业经营培训公开课

企业经营决策沙盘模拟 广州：2026年11月07日

一、战略规划与战略制定1.通过模拟经营，练习使用战略分析的工具和方法，评估内部资源与外部环境，分析与识别市场机会与威胁2.制定、实施模拟企业的中、长期发展战略3.设计适合模拟企业战略需要的业务结构与运作流程4.学习企业核心竞争力的确立与竞争优势缔造策略5.根据模拟企业发展需要，运用稳定、增长与收缩战略6.根据模拟经营形......

企业经营决策与财务管理思维沙盘 广州：2026年11月07日

第一天上午8:00-10:00 沙盘总体介绍、组织准备工作、沙盘企业背景10:00-11:00 企业运营规则介绍11:00-12:00 练习企业年业务经营第一天下午13:00-15:30 企业第一年业务经营讲师点评：感性认识时代：资本、资产与产品经营的关系；企业经营本质；企业如何盈利；衡量企业经营好坏的标准。15:30......

企业经营环境学 广州：2026年11月10日

企业领导者课程收益一、把握造福家庭事业及完美人生的力量二、三天让你更精妙的调整公司及家居的气场三、三天让你更全面的看待地理环境四、三天让你更深入的认识传统智慧五、三天让你更和谐的处理天人合一课程大纲1月份性格一句话就让你清楚对方的性格、喜好、身体状况，助力商业谈判与企业如何选人……2五行养生......

盯住绩效做管理——企业经营目标达成、组织效能提升与员工执行改善 广州：2026年12月05日

做管理，就是做绩效；做管理，必须出绩效。各级管理者不能为管理而管理，也不能为专业而专业，更不能为职能而职能，企业的一切管理活动都应围绕“绩效目标达成”而实施。本门课程基于并超越通常意义上人力资源管理范畴的专业绩效课程，不仅能够帮助企业完善、升级当前的绩效管理体系，更是一门涉及企业经营、运营与管理......

通用管理学习系列：从技术到管理 广州：2026年11月20日

一、原理篇第一章、管理者的角色认知1.管理的定义2.管理者的三项关键任务3.组织需要的三种能力技术能力、人际能力、概念能力4.管理者的三承三启承上启下、承前启后、承点起面5.组织的概念和原则6.权变领导的原则案例研讨：信息对称带来管理者理念的更新案例研讨：建立大局观站在更高层面看待部门问题？案例研讨：管理的科学性、艺术......

KF思维技术：系统思考与理性决策 广州：2026年11月26日

第一部分 如何识别问题思考问题时中最重要又最容易被忽视的技能就是：识别问题。大部分人根本没有意识到，我们平时说的“问题”其实有不同的类型，对应的方法也理应不同，更不应该用一套僵化的流程解决。例如很多人学习过鱼骨图/5why，但这些方法用在决策上难以起作用，甚至在查原因时也无法证实自己的判断是否正......