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企业经营分析与问题诊断 中山:2026年10月14日
大讨论:就财务论财务、就数据论数据,经营分析与企业管理、实际业务脱节的真正原因一、充分认识经营分析的价值一、企业为什么需要经营分析报告-企业为什么需要经营分析?-经营分析报告与财务报表的区别--外部环境风云变幻经营分析报告的特点--市场环境日趋复杂经营分析报告的主要内容-公司管理日新月异--预算执行效果差异分析经营分析......
企业经营分析与问题诊断 广州:2026年07月28日
经营分析仍然立足于三张财务报表,算算四大能力指标?已经宣告OUT了!经营分析不知道该从何下手,也从中发现不了什么问题?沮丧和困惑!不明白领导关注的重点到底是什么,分析报告对经营管理毫无价值?财务分析沦为数字游戏!大量的经营分析仅仅停留于传统的财务分析,经营分析人员对经营分析的思路、工具与方法缺乏系统的了解,缺乏对客户、......
企业经营管理之道 广州:2026年08月05日
《企业经营管理之道》是专门为企业培养企业家及高管而设计的综合管理培训系列课程。课程整合了众家管理大师与实践家的管理思想与方法,如彼得.德鲁克,泰勒,保罗?赫塞,科维,杰克.韦尔奇,并结合中国企业现状和中国文化而设计的系列课程。课程中有大量的案例,如AT&T,通用电气(GE),宝洁,诺基亚,海尔等国际国内知名企业......
全能财务:企业经营中合同管控风险要点 广州:2026年08月13日
8:30 签到9:00 课程开始模块1 识别合同中的税务风险业务活动基于合同条款,税收风险源于业务活动识别合同中的税务风险,是税务风险控制的的根源合同控税原理:“九个统一和三个匹配”(有具体条款吗?)- 合同:深化增值税改革,企业签订合同风险防控1. 税率调整条款是否包括在合同中?2. 开具发票......
如何运用OKR绩效管理引爆企业新增长 广州:2026年10月16日
1.希望打造一个“敏捷、赋能型”组织(提高组织适应性,充分发挥员工主动性)的一把手2.希望提升管理能力(带领团队实现目标)的团队管理者3.在寻找一种更有效的战略落地执行机制的战略负责人员4.在绩效管理苦苦挣扎的HR人员课程工具包1.OKR制定5步法2.OKR撰写范式3.OKR检查要点4.OKR四......
(TPM)全面生产设备维护高级研修班 上海:2026年08月22日
1、TPM概述a) TPM的起源、概念、特色b) TPM活动的目标c) 精益生产模式回顾d) TPM活动八大支柱e) TPM的组成部分(预防性维护和预见性维护)f)什么是预防性维护g)什么是预见性维护h)预防性维护案例讲解i)可靠性工程的运用j)如何提升维护工作的品质和效率2、设备关联分析k) 设备故障损失原因分析与对......
