海口供应商开发培训

海口供应商开发培训公开课

供应商开发，选择，评估与绩效考核管理 佛山：2026年11月27日

在供应链管理体系下，采购与供应人员既要进行常规的供应商准入、跟踪和考核，以及“前/中/后”过程管理及分级管理，还要进行组织需要的重要外部资源导入，包括有市场竞争力的物料、零部件或服务，以及重要并互补性技术及稀缺性资源、战略型合作关系资源等；同时，还要积极参与到营销端的VOC（倾听客户之声）活动中......

决胜供应链之供应商开发、评估、选择、考核与绩效改进 广州：2026年09月12日

供需双变，全球经济下滑，企业从增量市场进入到存量市场。这一变化，直接导致2023年企业更加关注经营质量，Q（质量）、C（成本）、D（交期）、S（服务）的竞争进一步加剧！消费降级，市场从增量市场转变为存量市场，这个时机正是供应商资源整合的最佳时机：如何优化供应商？如何与供应商建立战略合作关系？如何协同供应商提升质量？如何......

供应商开发、选择、考核与关系管理 广州：2026年11月06日

第一讲 供应商绩效管理概述一．采购供应工作流程二．企业供应商管理的普遍症结与对策三．供应商绩效管理概述什么是供应商评估/选择/考核/关系管理/开发第二讲 供应商的评估供应商评估供应商评估流程一.寻找供应源(Supply Sourcing)寻找供应商的途径有哪些？资源搜寻战略二.供应商评估供应商评估的方法三.建立评估基本......

向GE学习：供应商开发与管理 深圳：2026年09月11日

产品生产流程可以说是从供应商的选择开始。选择好的供应商可以为企业提供有保证材料的同时取得合理的成本控制效果，进而优化生产过程从而达到全面降低成本、提升产品质量的效果。然而，在参差不齐的供应商中选择符合企业需求的一类并能在后续的合作中实行有效的管理，一直是困扰采购管理者的一大难题——如何对候选供应......

六维领导力—新经济时代的领导力® 广州：2026年11月27日

前言：六维领导力—新经济时代的领导力1. 领导能力四象限，从平庸到卓越2. 领导力：强企强国的软实力PLC案例：领导者与“泰坦尼克号”PLC案例：凭什么创造变革奇迹？PLC案例：变革领导8原则3. 领导力发现之旅，从体验到提炼4. 领导行为中的三重能量波5. 领导力的18项指标体系6......

商业地产运营全生命周期核心点执行与管控高级研修班 深圳：2026年09月10日

1、商业地产项目运营全生命周期核心点执行管控以及营运成本控制与经营坪效提高专门设计的专业提升系统培训课程。2、商业地产项目运营一线操盘手专业执行与管控的经验、策略和技巧。3、通过目前运营成功的经典案例的讲授，重点讲解商场营运成本控制与经营坪效提高的成功经验和存在的误区。4、从专业执行与管控的角度讲授商场运营关键点管控的......