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如何构建卓越绩效精益六西格玛管理体系 广州:2026年08月29日

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如何构建卓越绩效精益六西格玛管理体系 深圳:2026年09月12日

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如何构建卓越绩效精益六西格玛管理体系 上海:2026年10月10日

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六西格玛管理与应用 上海:2026年10月10日

企业总经理、研发及工程部经理、质量部经理、生产部经理、IT经理、中阶管理层、产品/过程/质量工程师、核心员工、6Sigma 初步应用人员及其他对六西格玛有兴趣人士课程背景六西格玛的定义是每百万次的操作机会,只允许出现3.4次失误。推行“六个标准差”的目的就是经由设计并改善监控流程操作,将流程的失......

客户关系管理师高级研修班 上海:2026年09月05日

企业董事长、总经理、副总经理、销售总监、市场总监等企业高层管理人员,以及销售部、市场部、客服部经理等中高层管理人员。报名要求:Level B: 1、大学本科及以上毕业,一年以上相关工作经验2、大专以上学历,三年以上相关工作经验3、通过LevelC 两年以上4、8年以上管理工作经验(注:以上所注明的相关工作或相关经验,是......

打造卓越的绩效管理体系 北京:2026年08月01日

1. 绩效管理概论从常见的绩效管理问题出发,明确绩效管理与绩效考核关系从战略管理到绩效管理:绩效管理是每个管理者的责任绩效管理的内容和流程组织中关于绩效管理的工作分工做好绩效管理对管理者、员工和HR的价值设计公司的绩效管理体系案例:成功企业绩效管理体系2. 如何设计公司的KPI体系什么是关键业绩指标(KPI)KPI指标......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...