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领导有道—卓越领导者的领导艺术与自我修炼实战班 南宁:2026年09月15日
第一讲:什么是360度领导力一、什么是360度领导力1.一个改变全球管理模式的故事2.领导力的本质及三要素3.管理与领导的区别4.停止管理,开始领导经验分享:回顾初为经理的感觉5.中高层领导者的七大误区二、卓越领导力360度修炼要点1.系统整合:卓越领导力360度模型2.360度卓越领导力的五大价值3.360度卓越领导......
领导艺术与领导力提升 广州:2026年10月29日
企业中高层管理人员课程收益重在水平式思维开发注重企业自身原创教学案例注重华商特色注重应用实效定位中层管理,打造优秀职业经理人课程大纲一、卓越基石:思路决定出路,习惯成就未来1.卓越领导的思维挑战——从垂直到水平2.卓越领导的价值挑战——从救火到避险3.卓越领导的成功挑战&......
激励领导力—营造高绩效组织氛围的领导艺术 深圳:2026年10月08日
激励是一个永恒的职场话题,管理者该如何激励自己的团队并凝聚人心?这是当下最为尖锐的管理挑战。在实际工作中,为激励员工,管理者付出了很多努力,而当无法获得预期效果的时候,他们常常陷入深深的困惑之中——足够的物质奖励,为什么他还是提不起劲来?员工真正的需求是什么?如何树立榜样?有哪些非物质激励的方法......
领导有道--卓越领导者的领导艺术与自我修炼 深圳:2026年10月10日
董事长、总裁、总经理等企业高层管理人员课程收获:正确解读领导者的格局与价值观;了解职业生产力的影响要素以及如何提升职业生产力;掌握领导行为如何规划才能更好的提高领导魅力;提升领导沟通技巧与号召力技巧;让团队领导者更具有组织驾驭的权变之道。课程大纲:一、 前言1、蝴蝶效应2、领导原理3、系统思考二、领导者的格局与价值观1......
DSTE(从战略到执行)实战研讨 深圳:2026年11月13日
把握战略原理:准确理解战略与战略逻辑、树立九大战略思维、全局把握DSTE战略与运营流掌握战规步骤:针对BLM缺乏市场细分、业务策略、产品分析,应用“基于BLM与MM的战略规划七步法”弥补不足,构建覆盖公司、BU/PL、功能领域三个层面的SP运作流程赋能市场洞察:如何真正做好市场洞察的&ldquo......
(TPM)全面生产设备维护高级研修班 深圳:2026年11月07日
1、TPM概述a) TPM的起源、概念、特色b) TPM活动的目标c) 精益生产模式回顾d) TPM活动八大支柱e) TPM的组成部分(预防性维护和预见性维护)f)什么是预防性维护g)什么是预见性维护h)预防性维护案例讲解i)可靠性工程的运用j)如何提升维护工作的品质和效率2、设备关联分析k) 设备故障损失原因分析与对......
