海口绩效团队培训

海口绩效团队培训公开课

高绩效团队建设与管理 广州：2026年11月06日

1、认识管理者的使命和责任意识与组织的概念和原则2、发现团队管理的五大误区，学习优秀团队的八大特征3、通过学习团队建设四个阶段，有效管理组织团队4、透过案例分析，学习竞争环境下管理能力提升的五个关键密码课程对象各部门经理、主管、办公室、销售、行政、财务等协调人员课程大纲原理篇一、角色认知1、哈佛案例讨论：管理者的误区2......

勇攀珠峰—高绩效团队建设与管理沙盘模拟实战 广州：2026年11月06日

企业中层管理者。课程大纲第一讲：【高绩效团队组建期】组建登山队，模拟企业组织架构，角色扮演一、认识团队案例：他们是不是团队1. 团队的最佳定义2. 团队的三种情形3. 团队与群体的区别二、各类团队行为曲线特性分析工具：团队行为曲线图1. 伪团队：由谁控制群体的问题上发生冲突2. 真正的团队：结构比较稳定，成员对正确的成......

打造高绩效团队（王仁锋老师） 广州：2026年11月07日

董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导课程简介：一单元：团队是什么1.什么是团队2.构成团队的5P要素3.团队与群体的区别4.团队对组织以及个人的益处二单元：诊断团队发展不同阶段1、成立期、动荡期、稳定期、高产期2、不同阶段团队工作的重点3、不同阶段的领导方式三单元：挑选胜利之师1.......

凝心聚力 共创卓越：打造高绩效团队 广州：2026年11月07日

中高层管理者、基层管理者、储备干部培训大纲：第一部分：认知筑基——高绩效团队的“底层逻辑+基础能力”模块1：破冰导入——高绩效团队的“识别+发展”双维度认知一、高绩效团队的认知（一）团队与群体的区别（二）高绩效团队的特征（三......

全面任职资格体系设计 上海：2026年11月12日

人力资源部门负责人、OD、培训与发展人员、HRBP中层部门负责人课程特点课程的核心内容是在大量的咨询实践基础上总结而来的。创造性的提出了一些概念，解决了任职资格中常见的“有道理，但没有用”的矛盾，帮助企业搭建“有道理+有用”的任职资格体系。练中学，学中练：课程将严谨的思考......

薪酬体系建设与管理 上海：2026年11月11日

1. 掌握设计一种公平和激励的薪资系统的方法，并且具备其实际演练操作2. 把握和国际接轨的规范科学的薪酬设计理念与技术，丰富薪酬管理经验培训对象：老板、总经理、人事经理、薪酬专员、企业高层管理者、人事工作者课程大纲：模块一：人力资源管理模型人力资源模型与财务模型模块二：薪酬管理的位置1.首要的和关键的合同关系2.与其它......