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美的T+3计划管理与订单一体化 广州:2026年11月06日
08:00-09:30美的标杆学习行前引导● 美的学习行程介绍与美的集团简单概括● 向美的学什么?如何学随团顾问抛出美的之行看点,学习点,引导大家对于美的管理之道的思考,带着问题走进美的。09:30-10:20参观美的集团总部——参观美的集团历史馆/产品馆,零距离接触中国最优秀民营企业风采。参观......
销售目标与计划管理实操(精华班) 广州:2026年12月17日
董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等课程大纲:第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团队执行管理方面不到位二、如何制定出理想的销售目标?1.销售目标制订的SMART工具2......
PMC生产计划管理之少量多批与准时交付 东莞:2026年11月21日
第一讲 企业管理现状分析1.企业管理的六大问题2.企业利润的三大来源3.信息流、物资流、工艺流三者关系4.生产系统协同模型分析第二讲.制造业生产计划的模式1.计划性生产特点2.订单性生产特点3.混合性生产特点4.传统生产计划模式的问题点解析第三讲:生管的工作职责与生产指挥权的确立1.生管的工作目标2.生管的能力与要求3......
销售目标与计划管理实操(精华班) 昆明:2026年12月03日
第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团队执行管理方面不到位二、如何制定出理想的销售目标?1.销售目标制订的SMART工具2.销售目标制定5个依据3.销售目标的三个类别4.销售目标为什么要数字化和具体化实战演练:按......
专职安全管理人员综合能力提升训练 上海:2026年12月03日
开篇:全面认知安全管理工作a)事故之后的责任追究剖析b)安全人常见的不良状态c)安全人的角色与定位d)安全管理人员五大能力核心技能1:专业技术-风险管控与安全管理体系构建a)双重预防机制建设实战训练化整为零,正确划分风险辨识单元条分缕析,组织全面识别危险源正确逻辑,确定危险源管控层级理清思路,制定可执行的直接措施应用技......
项目管理四步实战训练——运用项目管理知识解决实际工作难题 广州:2026年10月31日
企业中大部分工作以项目的形式进行的,如产品开发、技术改造、组织变革、市场营销等等……那么,如何解决项目管理中经常出现的范围不清、进度拖期、费用超支等具体问题呢?本课程用简洁直接的风格,给您带来全新的思维视角。整个课程远离理论上的说教,注重知识的运用,强调的是如何把项目管理的工具模板和技巧应用......
