海口价值流培训

海口价值流培训公开课

VSM价值流分析改善实战 广州：2026年08月03日

企业生产运营副总经理、企业所有职能部门经理和主管、工程师课程收益:了解价值流对企业的重要性掌握价值流分析方法学会绘制价值流图掌握价值流改善工具学习其他企业开展价值流的优秀案例熟练掌握在企业开展价值流管理的改善项目实施，为企业带来持续的改善收益。课程大纲:一、价值流介绍1.关注流程价值给企业带来的收益二、价值流图（VSM......

精益生产之VSM价值流图分析 广州：2026年08月22日

总经理、工厂总监、精益总监、生产总监/经理/主管、运营优化总监/经理等生产管理人员课程收益:建立精益概念，识别精益的改进机会认识价值流的构成以及重要性实际掌握价值流程图的绘制方法通过对价值流程图的分析找到改善点课程大纲:【1】企业经营的原点1、企业的基本使命2、企业的经营方式3、精益与企业经营4、精益的核心思想5、精益......

精益六西格玛价值流分析与诊断 深圳：2026年10月19日

工厂的改善可以分为两个大类：一类是自下而上的改善，这侧重于改善创意或思想来源于一线员工或一线管理者的努力，他们从日常工作中不断的思考，发现改善机会，它体现了一种全员参与的改善文化，若能持之以恒，必然会从量变变成质变，为公司带来巨大的收益；另一类是自上而下的改善，它需要部门经理及以上级别的积极参与，这类侧重于从公司的全局......

价值流的分析与管理 苏州：2026年07月29日

◆讲解价值流分析◆描述价值流分析的作用◆实施有效的直接流程观察◆绘制现状图课程大纲:一、    时代选择了它——精益生产二、    为什么要进行价值流分析？三、    如何运用价值流图进行现状写实四、&nb......

行政人员核心能力提升训练—商务接待流程、商务礼仪与商务公关 上海：2026年09月11日

行政助理、行政主管、行政经理、董事长秘书、总经理秘书、部门秘书，以及将自己的职业发展目标定位为办公室高级行政经理的相关人员等等。课程大纲：第一部分：接待流程与实务一、接待分工与方案制定接待信息的收集与整理接待人员角色与分工二、接站与交通工具选择接站前的准备接站的时间车辆的要求与禁忌乘车位次礼仪接站人的礼仪要求与禁忌接站......

赢在现场之八大浪费与IE改善—打造高效工厂运作实战 广州：2026年07月31日

第一讲：丰田成功的秘密1.生产三大流的识别（新创）2.管理系统控制图分享（新创）3.精益生产的概念和原则4.精益生产系统解读5.浪费的概念6.七加一（八）种浪费的表现第二讲：七大浪费（上）1.不良品浪费2.过量生产浪费3.过剩浪费4.动作浪费第三讲：七大浪费（下）1.库存浪费2.搬运浪费3.等待浪费第四讲：IE工业工程......